ما هى خطوات اعداد خطة سليمة للموارد البشرية ؟

الخطوات اللازمة لوضع خطة سليمة للعمالة هى:

1/ تحديد الهدف من التخطيط الموارد البشرية  وهو تدبير احتياجات المنظمة من العنصر البشرى كما ونوعا.

2/جمع البيانات والمعلومات عن القوى العاملة الحالية وتشمل بيانات عن هيكل التنظيمى وانواع الوظائف الحالية وحجم قوة العمل فى كل وظيفة ونوعية التخصصات والشروط والواجب توافرها فى شاغل الوظيفة التغيرات المحتملة فى أسلوب العمل ..... الخ.

3/ التنبؤ بالاحتياجات المستقبلية من القوى العاملة ويتطلب ذلك:

(أ) تحديد الاعمال المطلوبة .

(ب)تحليل وتوصيف الاعمال المطلوبة .

(ج) تحديد الاعداد المطلوبة واللازمة للعمل .

4/تحديد أساليب التنبؤ بالعمالة من القوى العاملة .

5/التنبؤ بالمعروض من القوى العاملة ويتطلب  ذلك تحديد مصادر الحصول على العمالة من مصادر داخلية وخارجية .

6/تحقيق التوازن بين المطلوب والمعروض من العمالة .

7/ اعداد موازنة الموارد البشرية بمعنى ترجمة موازنة الافراد الى موازنة أموال بناءا على موازنة الاجور وحجم اللمنشأةوامكانياتها .

8/تحديد مصادر الحصول على القوى العاملة من السوق العمل .

9/  توفير القوى العاملة المطلوبة .

10/ التنسيق بين خطة القوى العاملة وبين سياسات إدارة الموارد البشرية .

11/ تنفيذ الخطة ومتابعتها.

أستاذ وائل يا صديقي، أولاً شكراً على الدعوة، و لكن هذه بالتحديد محتاجة لدورة كاملة.. هههههههههههههه

عموماً ما فيش مشكلة و ما عنديش مانع ممكن توفر عدد من المهتمين و نعمل دورة على الخاص بخصوص هذا الموضع.. و على كل حال ما أتشلوش هم هي مجاناً و أجرنا على الله..

هههههههههههههههههه

بتعجبني أسألتك الدسمة دي

بالتوفيق يا صديقي

خطة الموارد البشريه كبيرة ولكن سوف اختصر قدر المعقول .... 1- يجب التعرف اولا علي جميع العاملين والموظفين والمديرين والاقسام والانشطة بمعني عمل فلترة لجميع الملفات عن طريق دراسة خطة الموارد البشرية السابقه.والفهم الكامل لاستراتيجية الشركة. 2- التعرف علي الهيكل الوظيفي الحالي ان وجد وان لم يكن هناك هيكل وظيفي يجب عمله فورا بادئا بالرئيس ثم المديرين ثم رؤساء الاقسام ثم الموظفين لكل ادارة علي حده مجمعه في هيكل واحد. 3- عمل دراسة شاملة لجميع تعاقدات الموظفين ومن سينتهي عقدة ومن سيجدد له ومن سيستغني عنه عن طريق مراسلة جميع الادارات رسميا 4-عمل دراسة شاملة لجميع الاحتياجات الحاليه والمستقبليه لكل الادارات 5- وضع خطة سنوية لبرامج التدريب والتحفيز والترقيات . كمدير للموارد البشرية يجب عليك العمل علي متابعة جميع النقاط السابقة فكلها عناصر متكاملة ومترابطة حتي ترتقي لمستوي الكمال . وشكرا علي الدعوة ،،،،

الخطوه الأولى هي فهم عميق لاستراتيجية الشركة ورؤيتها

الخطوه الثانية هي المام التام والشامل باحتياجات الشركة من العماله المطلوبه 

الخطوه الثالثة هي تحديد احتياج التدريب ويشمل الإدارية والفنية

الخطوه الرابعه هي العمل على برنامج تحفزية للموظفين وتقويه العلاقات بينهم وبين الإدارة العليا وبناء الثقة المتبادله

الخطوه الخامسة هي تحسين من الإجراءات المتبعه في الشركة عن طريق الاستماع لأراء الموظفين ومقترحاتهم

شكرا للدعوة ................... اتفق مع اجابة الدكتور محمد

يجب معرفة وفهم الاستراتيجيه التي لدى الشركه وتحديد الأهداف والتي على ضوئها تقوم بعمل الخطه كامله من حيث عمل دراسه شامله لجميع الاحتياجات المستقبلية