كيف تحفز الموظفين في حالة كونك مدير موارد بشرية؟

ان كنت تقصد تحفيز الموظفين على العمل فالحل يكون في خلق بيئة عمل مريحة للموظفين تشعرهم بالراحة النفسية أولا والجسدية ثانيا . ديكور موقع عمل او مكتب مناسب مع خدمات مناسبة . وصرف مكافأة تحفيزية لمن يثبت جدارته من الموظفين في تقديم ما هو الافضل في صالح الشركة التي أعمل بها ستدفع الموظفين الاخرين لانتهاج نفس الاسلوب . لكن عمليا العامل الانسب في تحفيز الموظفين على العمل هو توفير بيئة مريحة اشبه بمنزل يشعرون فيه بالراحة الجسدية والفكرية مع توفير رقابة من نوع معين لاشعارهم انهم ضمن موقع عمل ومسؤولية في نفس الوقت

أولاً و أهم محفز للموظفين هو تقدير عملهم ، ابتسامة رضا مع كلمات شكر للموظف هي أفضل من مبلغ مالي يوضع في حسابه بعد ما قدم عمل متميز .

ثانياً : نظام مكافآت غير مادي ، أسهل شي يمكنك فعله هو أن تعطي الموظفين مبالغ مالية تقديراً لهم و لأعمالهم ، لكن في النهاية كثرة المكافآت ستكلف الشركة مبلغ كبير في نهاية السنة ، لذلك أول نظام للمكافآت يجب أن يكون غير مادي ، و هذه أمثلة على ذلك :

- ملاحظة تقدير و شكر توضع على مكتب الموظف .

- إعطاء الموظف بطاقة " يوم راحة " يضعها في رصيده متى ما أراد و تكون هدية من المدير و لا تكون داخلة في نظام الإجازات السنوي ، و كأنها شيك يستطيع سحب رصيده في أي وقت يحب .

- تبادل مكاتب العمل مع المدير لمدة يوم كامل ، بحيث يقوم الموظف بعمله المعتاد من على مكتب مدير القسم .

- وضع موقف سيارات خاص باسم الموظف لمدة شهر أو شهرين .

- تسمية أحد غرف الاجتماعات باسم الموظف لمدة شهر أو شهرين .

- ضاعف فترة الراحة لهم لمدة أسبوع أو أسبوعين ، ساعتين للغداء بدلاً من ساعة .

- ترقية .

 

الميزة في هذا النوع من المكافآت أن المجال مفتوح و هناك ألف طريقة و طريقة لمكافأة الموظف ، تعتمد على مدى إبداعك ، فبعض الهدايا يكون بسيط و غير مكلف لكن قيمته المعنوية كبيرة و مهمة للموظف .

 

ثالثاً : نظام مكافآت مادي ، و أغلب المدراء يضعونه من خلال إضافات و تعويضات في عقد الموظف ، و بالإمكان التنويع و بطريقة أقل تكلفة لكن أكثر قيمة معنوية ، أمثلة على ذلك :

- تذكرتين بالمنصة لفريق الموظف المفضل الذي سيلعب في نفس الأسبوع ، أو قميص أصلي من متجر النادي الذي يشجعه الموظف مع اسم الموظف على خلف القميص ، المقصد أنه أي شي مقرب من الموظف و بالتالي ستكون قيمته المعنوية أكبر من قيمته المادية .

- سلة شوكولاته فاخرة يجدها الموظف على مكتبه مع بعض كلمات الشكر و التقدير .

- عشاء خاص بين المدير و الموظف و بشرط أن لا يتم ذكر الشركة فيه ، بحيث يكون اللقاء بين أصدقاء و ليس بين مدير و موظف .

- معرفة حالة الموظف ، مثلاً لو كان متزوج حديثاً نحاول أن نجلب له هدية يستطيع استخدامها مع زوجته ، كـ مثال : قضاء يومين في أفخم الفنادق بالمدينة ، بطاقتين مجانية لأحد المنتجعات و مراكز المساج.

- دورات تطويرية للموظف .

- مكافأة ضخمة لموظف السنة ، كـ راتب إضافي أو تذكرتين سفر إلى أوروبا .

 

و بالنهاية يجب أن نتذكر ، أن أكثر مثبط للموظف هو توتر العلاقة بينه و بين مديره ، فعندها تقل إنتاجيته و ينعدم عنصر الإبداع ، لذلك احرص دائماً على وجود علاقة جيدة بينك وبين موظفيك .

 

 

اذا كنت تبحث عن برنامج حسابات . يحمل عنك عبء إدارة شركتك . ويمدك بالتقارير الوفية . ويجمع كل برامج محاسبة الفرعية مثل برنامج مخازن وبرنامج العملاء و الموردين و برنامج مبيعات و برنامج المشتريات و برنامج محاسبة المقاولات وبرنامج البنوك وبرنامج شؤون العاملين في برنامج واحد و يغطى كافة فروع علم المحاسبة ( محاسبة الشركات - محاسبة التكاليف - محاسبة المالية  ) فاليك برامج حسابات dexef

التحفييز أنواع كثيرة....اما ماديه او معنوية او تدريبيه علي حسب متطلبات العمل ولوائحه....وشكرا

التدريب والتطوير

المعاملة العادلة والاخلاق الحميدة مع الموظفين