مالفرق بين التفويض والسلطة في اداء الاعمال في الشركات والمؤسسات من واقع الهيكل التنظيمي لها ؟

منطلق المسؤولية التي تقع على عاتق اصحاب الاختصاص في العلوم عامة ومنها العلوم الادارية تجاه الدولة والمجتمع , سيتم الحديث عن مفهوم الصلاحية والمسؤولية بوصفها احد جوانب وظيفة التنظيم الاداري : وهي مجموعة النشاطات التي تمارس من قبل ( المديرين , المسؤولين , الوزراء , وغيرهم )بهدف ضمان انجاز الاعمال وتحقيق الاهداف المنشودة بكفاءة عالية , ومن الجدير بالذكر ان هذا الموضوع قد لايشكل مادة جديدة لاصحاب الاختصاص ولكنه بالتاكيد يعد اصلا مهما لممارسة العمل الاداري في المواقع المتقدمة يعينهم على اداء الاعمال وانجاز المهام بحكمة ودراية ,املين ان يوفق الله الجميع لذلك .

اولا ً : مفهوم الصلاحية ( السلطة Authority)

تعد الصلاحية ركنا اساسيا ً من اركان العمل الاداري حيث تمكن المديرين من ممارسة مسؤولياتهم وتمنحهم القوة في التصرف واتخاذ القرارات اللازمة لاداء العمل فالصلاحية هي الحق في تكليف الاخرين للقيام بالاعمال واصدار الاوامر  الادارية الملزمة لتحقيق الاهداف المنشودة .

التفويض يكون لاداء مهمة معينة فقط بينما السلطة باداء الاعمال فهناك نوعان سلطة تشريع وسلطة تنفيذ وسلطة التشريع هي من تقوم بشرع قوانين وانظمة وسلطة التنفيذ هي من تقوم بتنفيذها ومن واقع الهيكل التنظيمي فأن سلطة التشريع هي الاعلى وهي تقوم بسن القوانين والنفيذية هي ملزمة بتنفيذ التريعات .