كيف تشرك فريقك وجدانيا في عمله ؟

لتحفيز الموظفين وإعادة تنشيط لهم للعمل بجد، وهناك بعض الأساليب والتقنيات. بادئ ذي بدء، تأكد أن لديك الظروف المناسبة في مكان بحيث ثقافة العمل الخاصة بك تدعم التحفيز.

تأكد انك تقدم:

1- الأجور وظروف عادلة

2- مريحة وآمنة، وبيئة العمل

3- الفرص للعاملين في المجتمع وتكوين صداقات

4- مسؤوليات العمل محددة بوضوح والأهداف

5- التعليم وفرص التدريب

6- فرص التطوير الوظيفي

7- تجعلهم يشعرون بأنهم المهم بالنسبة لك

8- الموظفين ستجعل يفعلون شيء مفيد

9- نعطيهم الاحترام الواجب

10- "هل لديك وتظهر" الإيمان والثقة في موظفيك

كمدير، التي تلعب دورا رئيسيا في بناء على أساس متين وتحفيز الموظفين. تذكر أن70٪ من الناس تترك رئيسهم، وليس الشركة.

 عندما  تكون قائد لهم  ولست مدير  فالمعنى الحقيقى  لجعل فريق العمل شركاء هوه ان يكونوا على علم بالمسئوليه وتقبلهم بها كل حسب التوزيع والادوار   وجعلهم اصدقاء سوف يبذلون كل ما فى وسعهم من اجل القائد والعمل