لو كنت مدير أو مسؤول أو أخصائي موارد بشرية ماذا تفضل ولماذا !! 1- الإستقطاب الداخلي . 2- الإستقطاب الخارجي.

في الحالات الاتية يفضل الاستقطاب من الداخل

1. لسرعة اجراءات التقدم للوظائف
2. لسرعة فرز واختيار واجراء التوظيف
3. سهولة نقل الكفالة
4. توفير الجهد والنفقات ا 

ويفضل من الخارج فى حالة نضرة التخصصات

ربما يكون الإستقطاب من الداخل أفضل فى بعض الأحيان , وربما يكون الإستقطاب من الخارج أفضل فى أحيان أخرى و ذلك يرجع إلى ظروف الشركة و إحتياجاتها لعنصر بشرى جديد ذو خبرة فى مجال ما أو لدية بعض المهارات و الكفاءة لأداء مهام العمل و النهوض بالمؤسسة 

يفضل الاستقطاب من الداخل إن أمكن

ومن الخارج إذ تطلب الأمر خبرات وكفاءة جديدة على المكان

يجب اولا ملاحظة فوائد وسلبيات كل منهم وتقييم كل خيار على حدا ومن ثم اتخاذ القرار

الاستقطاب الداخلي يعطي فرصة للموظفين بالتطور وهو أمر مهم جداً

الاستقطاب الخارجي يتيح فرصة للشركة بالتعرف على خبرات جديدة ورؤية جديدة في الادارة

لابد من معرفة لما نريد الاستقطاب موطفين جدد في العمل الذي اريد تطويره، علي ان اضطلع على مهارات الموظفين التي تمنح لي رؤية جيدة هل استقطب داخليا ام ان على ان اقوم باستقطاب الخارجي لكي اطعم كوادر مؤسستي

الاستقطاب الداخلى افضل ولكن يرجع ذلك الى هل الوظائف المطلوبة متاحة ومتوفرة فى الاستقطاب الداخلى ام اننى ساحتاج لاوسع شريحة الطلب والجأ الى الخارج 

فكل هذا يتوقف على حالة الطلب والمعروض داخليا 

حسب الوظيفة الشاغرة , اسأل هل متطلبات هذه الوظيفة متوفرة في موظفين موجودين بداخل المؤسسة او هل يمكن تأهيل موظف ليشغلها بالسرعة الممكنة بعد اخذ دورة اختصاصية , في تصوري اذا لم تتوفر هذه النقاط اذهب الى الاستقطاب الخارجي و أضع شروط الواجب توفرها بالشخص المطلوب مع الخبرات والمؤهلات لشغل هذه الوظيفة .

وتقبل مروري واحترامي

اتفق معكم جميعا شكرا للاجابات الرائعه

برنامج حسابات hr

يفضل الاستقطاب الداخلى لمعرفتهم ببيئة العمل والجو العام للوظيفة ويمكن اللجوء للأستقطاب الخارجي فقط في المهن والخبرات المفقودة وغير المتوفرة ولمرحلة زمنية محددة لحين تأهيل كوادر محلية قادرة على اداء المهمة

السلام عليكم, كلاهما الداخلي و الخارجي, فالداخلي يشمل تسيير الموارد البشرية  المعهود في المؤسسات, و الخارجي يكون بالتعرف على أصحاب المهارات و المعلومات المهمة سعيا لتوظيفهم في الأمد القريب