من له الادور الاكبر في الاسهام بنجاح مشاريع الشركه الممول ام الهيئه الاداريه؟

الهيئه اﻷداريه هي المسئوله بالدرجه اﻷولى عن نجاح أو فشل مشاريع الشركه فهي من تضع البرامج و الخطط و تعيين المدراء و رؤساء اﻷقسام و الفنيين و العماله لهذه المشاربع و هي من تقوم بمتابعة اﻷنجاز و غيره.

 الممول بالدرجة الاساس والادارة وكادر الاشراف والتنفيذ بالدرجات الاحرى لان المال بالنسبة للمشروع هو عصب المشروع وعموده الفقري ولولاه لا يمكن ان يستمر وينجز 

الهيئه الاداريه طبعا بالمرتبه الاولى

  و بتوفيق من الله سبحانه وتعالى

ثم فى المرتبه الثانيه ياتى دور الممول و المال

اري أن اﻻثنان ذراعى المشروع فما فائدة وفرة التمويل بدون ادارة جيدة او ما قيمة اﻻدارة الجيدة بدون تمويل يعين علياتمام التوريدات فى الوقت الذي تحتاجه ادارة المشروع

الهيئه الاداريه اكيد

لانها هي المسئوله علي التعاقد مع الممول

كل له تأثيره في نجاح المشروع بقدر أداء مهمته بفاعلية

ولكن تمويل المشروع هو العامل الأول لضمان القيام بالمشروع\\يأتي بعده النواحي التنظيمية والفنية اللازمة لأنهاء المشرو وتحقيق الأهداف المطلوبة

ولكن لاننسى أنه أثناء دورة حياة المشروع ربما نحتاج إلى تعديل أو إضافة مهام معينة تستلزم تمويل مالي

الله عزوجل

الادارة يمكن ان تغطي عيوب التمويل ولكن التمويل لايمكنه ان يخفي او يزيل عيوب الادارة 

فالعمل ان كانت علي راسه ادارة تسير العمل في داخل المنشاءة علي اساس التمويل يمكنها ان تعلن افلاسها حال ما ضعفت او انعدمت مصادر التمويل لديها .

بعكس المؤسسة التي تسيير امورها عبر حنكة وخبرة ودراية الهيئة الادارية القائمة علي امرها ستجدها وان لم تتطورستبقي علي فرصها في الاستقرار والحفاظ علي المكانة الحالية 

الاداره

النجاح اولا باذن الله  ثانيا الاخلاص في العمل  عمل الفريق كله معا كانه فردا واحد  والتمويل الجيد والحب بين افراد المؤسسه

الهيئه الاداريه وفريق العمل