تم تكليف مدير الموارد البشرية بالشركة بادارة مشروع تطوير لائحة تنظيم العمل الداخلية للشركة مع اعطائه الصلاحيات اللازمه..وترشيح فريق عمل لذلك ..

الخطوة الاولى : اختيار فريق العمل المناسب يتكون من موظفين متخصصين فى المجال او لهم علاقة بالنظام الداخلى للشركة مثل المستشار القانونى ، المراجع الداخلى ، مدير شئون الموظفين  ، رئيس الحسابات 

  الخطوة الثانبة هى وضع خطة زمنية للانتهاء الائحة الداخلية بالشركة  واصدار دليل ( كتيب ) يوزع لجميع الادارات للعمل به بعد اعتماده من ادارة الشركة..

الخطوة الاولى هي اختيار الاهداف والتخطيط والتنظيم للمشروع

ومن ثم اختيار الفريق المناسب للمشروع

احث على التعاون والترابط بين الفريق واعطائهم الثقه لأنجاز المشروع

اقدم لهم مكافأه بسيطه لازرع الولاء فيهم

لمعرفة الاجابة على سؤالك انصحك بقراءة هذا المقال 

كيف تكون موظف موارد بشرية (اتش ار) ناجح .. دليل شامل

تحديد فريق العمل ( موارد بشرية ، قانونية ، مختصين)

تحديد جدول زمني 

مراجعتها وفق الانظمة المعتمدة والمعلنه

اعتمادها داخلياً 

الرفع لجهة الاعتماد النهائي وزارة العمل أو غيرها ذات الاختصاص

الخطوة الأولى اختبار فريق العمل المناسب 

التخطيط والتنظيم  للمشروعات في سبيل تطويرها

الاجتماع بمدير المشروع اولا ومن ثم يتم الاجتماع معا مع المرشحين وغير المرشحين كلا على حدة ومن ثم يتم الاختيار بالاجماع والنظر الى مدى رؤية مدير المشروع الثاقبة