Communiquez avec les autres et partagez vos connaissances professionnelles

Inscrivez-vous ou connectez-vous pour rejoindre votre communauté professionnelle.

Suivre

ما المتوقع من اداء موظفين يقوم المدير بمعالجة تقصيرهم فى العمل وديآ ؟

user-image
Question ajoutée par حسام السداتى , مدير تسويق , أكاديمية السادات للعلوم الإدارية
Date de publication: 2014/07/24
Bassam AL - Mujamami
par Bassam AL - Mujamami , مدير الموارد البشرية والشئون الإدارية , Bin Mariee Group

المتوقع من اداء موظفين يقوم المدير بمعالجة تقصيرهم فى العمل ودياً هو استجابة البعض منهم لهذه الطريقة في المعالجة و تعديل أو إصلاح ذلك التقصير و بالتالي تتحسن علاقتهم بالمدير تقديراً لهذا التعامل . و البعض الآخر قد يتمادى في التقصير بسبب سوء تفسيره لمعنى هذا التعامل و يعتبره ضعفاً في شخصية المدير . وفي رأيي المتواضع أرى أن المزج بين الودية و الحزم أفضل لأن المدير يتعامل مع عدة أصناف من الموظفين و عدة أطياف من الشخصيات ولكل صنف منهم طريقة تعامل تؤثر فيه . فالمعاملة باللين و الرفق أحياناً أجدى و أنفع من الشدة و الحزم فما وضع الرفق في شيء إلا زانه و ما نزع من شيء إلا شانه . و أحياناً قد لا يجدي هذا الأسلوب مع بعض الأشخاص الذين لا يعرفون معنى هذا التعامل و يعتبرونه ضعفاً، فتعاملهم بأسلوب الشدة و الحزم عن عثمان -رضي الله عنه-، وثابت عن عثمان بن عفان الخليفة الراشد الثالث -رضي الله عنه-، ويروى عن عمر أيضاً -رضي الله عنه-: (إن الله يزع بالسلطان ما لا يزع بالقرآن)،

Ahmad Hawa
par Ahmad Hawa , SALES & PROJECT MANAGER , NEW TECH

ذكرني هذا السؤال بقول للأمام الشافعي رحمه الله " من وعظ أخاه سراً فقد نصحه وزانه ، ومن وعظه علانية فقد فضحه وشانه " أقل ما يمكن هو مبادلة هذه الطريقة المهذبة في التعامل ودياً برد الجميل بأحسن منه وبذل كل جهد وتفاني في سبيل انجاح العمل الذي يرأسه مدير يتبع النهج ألأبوي في القيادة ، ولكن ايضاً هناك نوع من البشر يقال فيهم "  من يصنع المعروف في غير أهله" فهؤلاء الرد عليهم كمن اعطيتهم فرصة ولكن تبين انهم لا يستحقونها وخير رد اللجؤ الى اللوائح والقوانين حتى لا يفهم الطيب والشهامة في التعامل تراخي وسؤ إدارة ، هذا راي والشكر للجميع - احمد حوا"  

عبد الحكيم أحمد سعيد الصباري
par عبد الحكيم أحمد سعيد الصباري , المدير التنفيذي , دار الخبراء لتطوير الأعمال

معالجة التقصير في العمل لا يجب ان يكون ودي لان المعالجات و الحلول الودية تكون في القضايا و الخلافات فقط وليس في الاجراءات الادارية المنظمة ،، و لكن هناك مرونة قد يتبعها المدير في تطبيق اللوائح الرادعة ،، و عادةً المرونة تعطي نتائج ايجابية و قد لا تفيد مع من كانت اخلاقه لا تميز بين الجميل و القبيح ،، والمدير المرن هو من يستطيع ان يتخذ القرار المناسب كل حسب شاكلته،،

عادل حسن محسن ارناؤوط
par عادل حسن محسن ارناؤوط , عضو مجلس إدارة , الشركة الوطنية للإستثمارات سيناء

الود  ودى ان يصلح هذا الى اخر المدى .. لكن ليس كل ما يتمنى المرء يدركه و نحتاج عصا موسى و كذا عصا فرعون و نقدم عصا موسى فى اغلب الوقت 

hossam azzam
par hossam azzam , Fast food restaurant,s manager. , alexandria-egypt

لن تكون النتائج مرضيه بنسبه100%

وذلك لان التعامل الودى  فقط دوما فى ومع تقصير اعضاء فريق العمل فى المهام والاهداف المطلوبه من العمل لن يؤدى للنتائج المرجوه منه على المدى القصير او المدى البعيد ...................

والا مكانشى يكون فيه حاجه اسمها لائحه الجزاءات الخاصه بالعمل ولا يكون فى قوانين للعمل ولا يكون فى عقوبات ولا يكون فى امتيازات ولا يكون فى وسائل مختلفه لتحفيز فريق العمل

More Questions Like This

Avez-vous besoin d'aide pour créer un CV ayant les mots-clés recherchés par les employeurs?