كيف تؤثر الحوافز في تحسين اداء العاملين؟

اعتقد وجود الحوافز يعزز ويقوى دوافع العمل لدى الافراد ويحقق ايضا نظام الحوافز الشعور بالرضا الوظيفى لدى الافراد كما انه يزيد من جو من المنافسة الشريفة ومن ثم يضمن زيادةالانتاج وتحسين الاداء

تحفيز العاملين يعتبر استثمار لطاقاتهم وتوجيهها نحو اداء افضل ووسيلة ايجابية للشركة للوصول إلى تحقيق أهدافها و الاستغلال الجيد للطاقات البشرية من خلال بعث الحماس العاملين لديها

تؤثر كثيرا وبايجابية حين نضع الحوافز نحقق عملا ناجحا وفريقا مكتملا و شهرة و انتاج واسع

الحوافز بنوعيها: العقوبات و الجوائز تؤثر ايجابا على الشركة و الموظفين اذا تم استخدامها بعدالة

ففي حال العقوبات يتم ردع الموظف عن تكرار الخطأ ,

و اما بالنسبة للجوائز فهي تحفز الموظف للتميز و التقدم للحصول على المزيد من الجوائز بنوعيها المعنوي و المادي.

تأثير ايجابي كبير على جميع الموظفين والعاملين ...
الاهتمام بالموظف والعامل يزيد من ادائه ...
مـــ ع تـــــ ح ــــياتي

موكد انها توثر بشكل ايجابي في مستوى الاداء العام ودرجة الرضاء الوظيفي وتعمل على زيادة الانتاج وبالتالي تؤثر ايجابا في نمو ارباح القطاع

تؤثر حيث ان المنظمة تعتمد على الموارد البشرية في تنميتها وميزة تنافسية ومن خلال اثارة دافعية العاملين عن طريق الحوافز المادية او المعنوية يقوم اشباعها من قبل المنظمة يقوم العامل ببذل الجهد لاشباع حاجاته ورغباتة

تأثير ايجابي

تعتبر الحوافز من الأساسيات المهمة فى أى وظيفة حيث تعمل علىزيادة الإستثمار والطاقة نحو الشركة والعاملين مما يعمل على نبذ كل عاملة والحس على إتقان العمل بشكل مهارى لان الحوافز تتدفع الموظف على ممارسة العمل بشكل جيد ومما لا شك فيها أنها تعطى دور إيجابى من كل المحتويات الخاصة بالشركة

يزيد من جو المنافسة الشريفة وزيادة الإنتاج بشرط أن تكون الحوافز مدروسة ومنظمة ونزيهة وإلا ستأثر سلبيا

The findings identify the powerful impact incentives have on increasing work..
But it will depends upon the company and the qualification of the applicant.