Start networking and exchanging professional insights

Register now or log in to join your professional community.

Follow

كيف تقنع مديرك المباشر بضرورة تطوير او تعديل في نظام سير العمل المتبع من قبل اذا كان به ثغرات تؤثر على العمل؟

user-image
Question added by Mohamed Abd-Alsalam , AR Supervisor & Credit Controller , Msar Printing & Publishing – Dubai Media – Dubai Government
Date Posted: 2014/02/05

توضيح ما عليه الان من تقصير و الاضرار السلبية 

مناقشة الوضع و الجراة في اتخاذ قرار بتغيير الوضع السيىء 

و اهم شىء : ابراز المزايا المترتبة علي التعديلات المجدولة 

و الله ولي التوفيق 

عمل SWOT Analysis يذكر نقاط الضعف والوقوة مع التركيز على نقاط الضعف وتأثيرها على دورة العمل في المدى القريب والبعيد، ووضع حلول  لتطويرها، وتقدير تكلفة مبدأية لتطبيق هذه الحلول بهدف وضوح الرؤية لديه...يمكن اعتباره SWOT خاص مخالف لجوانب التحليل الأربعة المتعارف عليها نظريا

mohamed afifi
by mohamed afifi , Financial and Administrative Manager , Egyptian Ministry of Education

عمل تقارير موثقة بالجداول والإحصاءات تبين الفرق بين المفروض الواجب وبين الواقع السلبي ثم عرض هذه البيانات في إجتماع يضم قيادات المنشأة ومناقشة تطبيق الأفكار من خلال المعايير السليمة لتحسين أداء العمل.

Mahmoud Shouman
by Mahmoud Shouman , BUSINESS DEVELOPMENT MANAGER , أدفايزور

الواقع يقول إن التطوير  فى "معظم " الشركات لا يأتى إلا بعد الشعور بالخطورة .. لذا من المفضا أن تكون أول خطوة فى الإقناع هو الإجابة على سؤال : ما الخطر الذى يحيق بالمؤسسة جراء هذه الثغرات ..  ما الخسائر المتحققة أو المتوقعة .. ومن أمثلتها : إلى أى مدى قد تتدهور سمعة الشركة ؟ كم عدد الموظفين الأكفاء الذين سنفقدهم جراء النظام المتبع ؟ ما هى الخسائر المادية فى السوق ؟ ................................الخ .

FITAH MOHAMED
by FITAH MOHAMED , Financial Manager , FUEL AND ENERGY CO for transportion petroleum materials

تقديم تقرير مفصل عن الثغرات وتاثيرها على العمل 

 

More Questions Like This

Do you need help in adding the right keywords to your CV? Let our CV writing experts help you.