Start networking and exchanging professional insights

Register now or log in to join your professional community.

Follow

كيف تقنع مديرك بالتطوير في المؤسسة او الشركة مما قد يتطلب تغير جزري وتكاليف باهظة للانتقال الي الوضع الأفضل ؟

user-image
Question added by طلال خير احمد غلام الله , مدير مستودعات ومبيعات , شركة نسك العربية لصناعة البلاستيك واطباق الالمونيم
Date Posted: 2013/12/21
طلال خير احمد غلام الله
by طلال خير احمد غلام الله , مدير مستودعات ومبيعات , شركة نسك العربية لصناعة البلاستيك واطباق الالمونيم

الشرح الوافي والتشخصيص الصحيح بما فيه المؤسسة وما ستكون عليه في المستقبل وابراز المزايا والفوائد الربحية والجودة العالية بأقل زمن وجهد ومرونة فعالة 

Majid Hasan
by Majid Hasan , مرتب البضائع , الشايع

عن طريق وضع المشروع في البيئة المناسبة لانجاحه أي يجب طرح أفكار بنائه لحماية المنتج والبائع والزبون

tamer abd elhalim
by tamer abd elhalim , مسئول مبيعات , مصنع دهانات دياموند

عن طريق تقديم دراسة جدوى ونماذج حية لمشاريع ناجحة قائمة على نفس الفكرة

صاحب أي مشروع لا يهمه بالدرجة الأولى سوى الربح

Ahmad Hawa
by Ahmad Hawa , SALES & PROJECT MANAGER , NEW TECH

اخي طلال جاء في الآية الكريمة (لَا يُكَلِّفُ اللَّهُ نَفْسًا إِلَّا وُسْعَهَا ) أخي هذا الأمر يعتمد على إمكانيات مديرك ، فإذا كانت متواضعة ومركزه المالي ضعيف انت كمن يطلب لبن العصفور ، الجانب المادي والسيولة امر أساس لآي قرار يتعلق بتطوير العمل والأنتقال من مرحلة إلى مرحلة افضل ، فأن وجد المال الأمر غاية في السهولة  يمكنك وضع دراسة جدوى تعتمد على النتائج بالأرقام ليس على الوصف والمديح والكلام الدعائي ، الأرقام تسهل عملية إتخاذ القرارات ، ولكن إذا لم يكن المال متوفراً فالأفضل ترك ألأمور على حالها وانتظار الوقت المناسب الذي تسمح فيه السيولة بهكذا قرار. هذه إجابتي مع الشكر للجميع

More Questions Like This

Do you need help in adding the right keywords to your CV? Let our CV writing experts help you.