ما هي أفضل الحلول التي لابد أن تضعها الإدارة العليا وإدارة الموارد البشرية في الحسبان لأي جهة عمل للحد من الإزدواجية في التخصصات المهنية ؟؟؟

اولا من مهام الإدارة العليا التخطيط الاستراتيجي للمنظمه ومن أهداف هذا التخطيط ومع التنسيق مع اداره الموارد البشرية داخل المنظمه يتم تحديد المهام المكلف بها العامل المهاري او الفني بحيث تخضع بعد بحث وتمحيص مؤكد علي مدي امكانياته وكذا متطلبات وظيفته طبقا لكارت الوظيفه وشاغل الوظيفه بحيث ان الواجبات المفروضه عليه داخل حيز امكانياته وبعد حساب الاحتياجات المطلوبه من العمل بامكانيات العدد المطلوب وطبقا لخطه التشغيل يتم حساب كامل العدد ويدون في سجل الاحتياجات وبالتالي فإن الارتباط سيكون عددي لا يسمح يتجاوز عدد الوظائف الموضوع مسبقا في خطه استكمال الموارد البشرية

1. بناء الهيكل التنظيمي للمؤسسة.
2. توثيق الوصوفات الوظيفية
3. التخطيط لتنظيم التعيينات (بما في ذلك : التعاقد من الداخل ، وتحديد المسارات الوظيفية، الإحلال التعاقبي، عملية التوظيف ،...)
4. تنمية الموارد البشرية (بما في ذلك : برامج التوجيه, تخطيط التدريب وتنفيذه, تقييم الموظفين ،...)
5. الحقوق والواجبات للموارد البشرية (بما في ذلك : إدارة العقوبات والجزاءات، الرواتب، البدلات، المميزات، الإجازات، وغيرها ).