على اي اساس الارتباط الوظيفي يكون من خلال التقدير؟ هل يؤدي التقدير الى الرضا ام لا؟

نعم التقدير شي أساسي اذا انا اجتهدت ولم احصل على الأقل ع التقدير فكيف لي ان اجتهد مره ثانيه وثالثه

الكيد التقدير يؤدي إلى الرضا..فان كان هناك تقدير لما أنجزه فيؤدي إلى الرضا وبالتالي يكون الأداء أحسن.

شكرا لدعوتك اتفق مع اجابة الزميلة اميرة مع التقدير

التقدير ؤؤدى الى وجود احترام متبادل يساعد على حسن التعاون فى العمل كما يؤدى الى الرضا عن العمل والرضا عن العمل يؤدى الى الانجاز الجيد

السلام عليكم 

شكرآ على الدعوة 

لقد مرت بي بعض التى الشركات التى يقوم العمل بها على التقدير والاحترام ومنهم الجيد ومنهم عكس ذلك لان العمل بالتقدير بفقد سلاح ذو حدين ، وكانت لى مقارنة بيهم لما هذة تعمل بصورة جيدة والاخرى لا ، فى الشركة الاول كان العاملين بها كبار فى السن ولهم عمر يعملون فى الشركة فكان كل شيء بها يمر بالحب والود وجبر الخواطر فهم راضون بكل شيء ، اما الاخرى فيها شباب لهم فكر ورؤية وطموح هذا النظام لا بصلح معهم حيث كل فرد منهم يبحث عن التقدير والترقية والظهور لذا فاكانت الفجوة كبيرة بينهم والعمل يمر بصورة غير مرضية ، لهاذ الاجابة بالجزم فى هذا من الصعب .   

التقدير والاحترام يمثل احد الجوانب بالاضافة للتحفيز والمكافات والاجور والتحفيز المادي والمعنوي

بكل تأكيد فالتقدير اهتمام والاهتمام يولد حب وبالتالى الرضا

 

السلام عليكم 

التقدير  هو ميزة للاهتمام  واحساسك  باهتمام الغير يشجعك على المثابرة  ويكسبك  الرضا  بمحيطك العملي ويحفزك على المواصلة في الجد لصواب العمل  وتصحيح اخطاء الماضي.  

تقدير الجهود و الإنجازات جزء أساسي من أسباب تحقق الرضا الوظيفي إضافة إلى بيئة العمل المريحة و علاقة بين إجابية بين الزملاء و أجر ملائم و مكافآت.

كل ما سبق عوامل تعزز من الارتباط الوظيفي للموظف و تحفز من أدائه و تعزز من إنتاجيته و بالتالي زيادة في إنتاجية المنشأة و تحقيق الأهداف.

شكرا على الدعوة كل التحية للجميع على الإفادة والإثراء المعلوماتي والإجابات المتنوعة

نعم التقدير يؤدي الى الرضا