مع توفر ظروف مناسبة للعمل للعديد من المشاريع .. الا ان نسبة الالتزام بالبرنامج الزمني لا تصل ال 80 % .. برايك ان تكمن المشكلة ؟

شكرا للدعوة

في اغلب الاحيان التاخير الزمني يكون نتيجة سوء ادارة المشروع وقلة التخطيط للمشروع وذلك لعدم كفاءة المقاول بالاضافة الى عدم معرفة المقاول لكثير من الامور وسوء التخطيط للمشروع  بالاضافة الى تاخر صرف الاموال الى المقاول للدفعات التي يجب ان يحصل عليها عند الانتهاء من المراحل للمشروع والمساومات التي تحصل من فساد الذمم لكلا الطرفين وعدم المطابقة للعمل للمواصفات المطلوبة كل ذلك يؤثر بالتاخير  .

المشكله تكمن في عدم الاحترافيه في ادارة العمل سواء من قبل المصمم والاخطاء التي تتواجد في التصميم والبنود والمواصفات والكميات وصيغة العقد المجحفه والتناقضات بين هذه الوثائق واستغلال المقاول لها اضافة الى ان المقاول عند دراسة المشروع يقوم بالتسعير بطريقه سطحيه وغير موضوعيه وغير احترافيه مما يؤدي الى نشوء فجوه بين الاطاف تظهر عند البدء بالتنفيذ. عداك عن قلة المصادر عند القاول وعدم المصداقيه بين الاطراف الذي يؤخذ المشروع الى منحى سلبي يؤخر الاعمال ونختم الحديث بالفساد الذي يدمر العمل ويؤخر اتمامه ويخفض من مستواه بشكل عام.

تكمن المشكلة في التقدير الخاطئ لمدة انجاز المشروع أو حدوث بعض العوائق والمشاكل أثناء المشروع تأخر من مدة تسليم المشروع

شكرا للدعوة -

نزولا : سوء اداري ( ادارة غير كفوءة) - عدم تنفيذ الجدول الزمني بشكل صحيح (بدقة) - وجود تلكؤ في تجهيز المواد الاساسية        !!!

بشكل مختصر إدارة المشروع ضعيفة فنيا وإداريا ...