كإدارة عليا .. ماهي الأسس التي ستبني عليها حكمك على نجاح أو فشل مدير أي إدارة؟

شكر لدعوتك

العوامل هي 

- الالتزام بتحقيق الاهداف المرسومة لتلك الادارة 

- وحدة فريق تلك الادارة 

- الحفاظ على مستوى واحد او متوازن من النجاح 

- التعاون مع الإدارات الاخرى

- قلة دوران العمل ضمن نفس الادارة

- المبادارات. والابداع من قبل تلك الادارة ومديرها  

النجاح و الفشل نسبيان لكن متى كانت الإدارة في المنظمة تنتهج الأساليب الحديثة فقطعا سيكون لكل إدارة مستهدفات و خطط عمل بقدر تحقيق المستهدفات و تنفيذ الخطط يكون معيار النجاح مع الأخذ بالحسبان أي عوامل خارجية قد لا يمكن التحكم بها

يبنى نجاح أي إدارة على الأهداف التي تم تحقيقها وفق الخطة الموضوعة.

إجابات ممتازة 

أكتفي بها 

شكرا للدعوة

  والحفاظ على مستوى النجاح و المتابعه الجيدة والمستمره والتقارير من رؤساء العمل

نجاح اي ادارة يعني تحقيق الفاعلية وهي تحقيق اعلى الاهداف والانجازات وتحقيق الكفاءة وهي عدم الهدر والضياع في الموارد اذا تحقق الاثنين معا تحققت الانتاجية العالية اي النجاح

مع كثرة الاجابات اعتقد انني اميل الى اجابة الاستاذ عمر سعيد ابراهيم

جرت العادة بأن الإدارة العليا عند تعيينها لمدير الإدارة يكون هناك خطة جاهزه وموضوعة وهدف يتم تعيين مدير الإدارة من أجل تحقيق هذا الهدف في وقت زمني محدد ولا يتم عرضها على مدير الإدارة المرشح 

بعض الإدارات العليا تطلب من مدير الإدارة المرشح للمنصب ان يعمل خطة للأهداف التي سيقوم بها عند استلام منصب مدير الإدارة 

وفي هذه الحالة يتم عمل مقارنة بين الخطة التي تم طرحها من قبل الإدارة العليا والخطه التي وضعها مدير الإدارة المرشح فإذا كانت الخطط متقاربة بشكل قريب هنا يمكن ان تحكم على نجاح بنسبة كبيرة لمدير الإدارة أما اذا كانت الخطط غير متقاربة في هذه الحالة تحكم على الفشل 

شكرا للدعوة

بالنظر الى الأهداف التي تحققت

تبني نجاح اي ادارة على نسبة تحقيق الأهداف المرسومة لهى. لذلك نجاح اي شخص في هرم المؤسسة يعتمد على نسبة تحقيق الأهداف. وكذلك نجاحه في تطوير عمل المؤسسة وخلق بدلاء له في المؤسسة.

باختصار هناك عوامل تثبت لك مدى نجاح او فشل اي ادارة وهي كالتالي

تحقيق الاهداف المطلوبة

الابتكار والتطوير والانجاز في المهام

تقليل التكاليف وارتفاع الجودة

قلة الاخطاء والمشاكل

تألف فريق العمل

زيادة ولاء الموظفين للمنشأة