كمدير ؛ أى من هذان الموظفان تتوقع أن يقدم نتائج أفضل للعمل " المبدع ليثبت ذاته : المبدع للفوز بحافز " ؟

اعتقد الاثنين سيقدمان نتائج ايجابية , وإنما المبدع ليثبت ذاته سيستمر في الافضلية , اما المبدع للفوز بالحافز , سينتهي أبداعه عند انتهاء الحافز.

كلاهما سوف يبدع لكي يحصل على مراده ولكن المبدع ليثبت ذاته إبداعه مستمر فطموحه أكبر من أن يقيده حافز بحيث يبدع ليفوز بأكبر من الحافز بكثير ..

المبدع الذي يعمل ليحقق ذاته لانه سينجح لنفسه ولشخصيته ولمستقبلهاكثر من المبدع الذي يريد تحقيق حافز(هدفه بسيط وهو الحصول على هذا الحافز)

بالتأكيد المبدع ليثبت ذاته .. لأن حدود هذا الإبداع دائماً لا يتوقف ...

كلاهما مبدعان فالمبدع يحب ان يثبت ذاته بما يقدمه من ابداع وابتكار وبناءً على ذلك يجب ان يكرم بحافز حتى يتشجع اكثر في النواحي الابداعية ويعطي اكثر

 المبدع ليثبت ذاته

 

الاثنان ولكن بالنسبة لي المبدع للبحث عن المال

فاذا توقف عن المال سيتجه للبحث عن الحافز المادي

عكس ما يبحث عن اثبات نفسه يبحث حتى ينجح واذا نجح ظل كما هو دون تغيير او قد يغتر وقد يدمر من حوله للوصول لاثبات نفسه فقط دون اهتمام بمشاعر او دور من حوله

مادام والابداع سمه موجودة بهما فكلاهما سيقدم نتائج متميزة لكن من يبدع من اجل الحصول على حافز قد تنخفض معنوياته قليلا اذا لم يحصل على الحافز الذي كان يتوقعه او لم يحصل على اي حافز بينما من يبدع من اجل اثبات ذاته ستظل معنوياته مرتفعه حتى يثبت ذاته

المبدع ليثبت ذاتة لأن هذا الإبداع لا يتوقف

اما ال×ر فربما يتكاسل بعد الحافز قليلا حتى يظهر له حافز أخر

لا افضل المبدع الراغب في اثبات نفسه فقط لان بهدي الطريقه سوف يتمتع بشئ من الانانيه وهيقوم بتحديد اختياراتو علي ما يناسب رغباتو وليس مايناسب او ما يكون افضل لطبيعه العملولكن هدا لا يعني ان هدا النوع غير مرغوب فيه ولكن يجب ان يكون مزيج بينه وبين من يريد الفوز ولكن ليس بحافز فقط بل بكل جورحه لان من يحب الفوز لا يقبل الخساره والفشل وبلتالي لا يجب ان يعتمد ابداعو علي الحافز فقط لانه في حاله الخساره والفشل سوف يقوم بلاستسلام وهداما لا احبه ولا تربيت عليه الا ستسلام نوع من انواع الضعف و الضعف ليس سمه من سمات المصريين وهدا ظهر في6اكتوبر ملحوظه هدا لا يعني عدم تحفيز المدير الي الموظفين بل يجب من التحفيز لزياده قواتهم لان في النهايه البشر بشر يحب الحافز ولكن بنسب وافضل الوسطيه 

الـ2

ولاكن يجب على المدير ان يعرف شخصية الفرد الذ يتعامل معه كي يقدم له الحافز المناسب وطريقة الادارة المناسبة