ابدأ بالتواصل مع الأشخاص وتبادل معارفك المهنية

أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.

متابعة

أنت مدير وعاقبت موظف بسبب أهماله وعندما عرف بالقرار فؤجئت به يقوم بضرب باب مكتبك بقدمه مما تسبب ذلك بكسر الزجاج ويصفك بانك ظالم كيف ستتصرف فى الموقف؟

user-image
تم إضافة السؤال من قبل مستخدم محذوف‎
تاريخ النشر: 2013/11/27
Islam Ahmed El Sayed
من قبل Islam Ahmed El Sayed , Sales Representative , henkel

هكتفى بفصله نهائيا من العمل دى اقل حاجة اقدر اقدمهاله بعد الاهمال وعدم الاحترام لمديره فى العمل لازم ياخد درس وعبرة لغيرة من الموظفين ان التصرف الى زى دا اخرته بتكون ايه 

Futoun KHer_bik
من قبل Futoun KHer_bik , مكتبي الخاص للخدمات القانونية , مكتب المحامية فتون خيربك

لن أُعاقبه إلاّ إذا إستحق العقوبة لذلك إذا تصرف بوقاحة سأفصله من العمل نهائيا"وفقا" للقوانين والأنظمة النافذة وأقتطع ثمن الزجاج من مُستحقاته وفي هذا عدل

تغريمه تكاليف التصليح بشكل اولي وتشكيل لجنة التأديب والتباحث في عقوبة أشد كما نص قانون العمل والعمال المعمول به في المؤسسة .

Abdelkrim TRABELSI
من قبل Abdelkrim TRABELSI , Ingénieur Projet , Zodiac

إحالته على مجلس التأديب ورفته إن ألزم

rshad hamed
من قبل rshad hamed , مسؤول علاقات عامة , مستشفى الاهدل التخصصي

هذا الشخص الذي تهجم على الباب المرة القادمة سيتهجم على المدير نفسه

bassam sabbagh
من قبل bassam sabbagh , المشرف و المسؤول الفنّيّ , مديريّة صحّة اللاذقيّة-شعبة اللايشمانيا و الصّحّة البيئيّة

سأحاول السّيطرة على الموقف  من خلال هدوئي و عدم محاولة تصعيد الموقف ريثما أستطيع السّيطرة عليه نفسيّاً

إن استطعت هذا.....سأشرح له الموقف مطيّباً خاطره

و إن لم أستطع ...سأستدعي الأمن و آمر بإخراجه

مع التّأكيد على محاسبته على هذا الموقف في جميع الأحوال ( محاسبة قاسية أو بسيطة....حسب ردود فعله ).

فخر الدين محمد السعيد
من قبل فخر الدين محمد السعيد , Senior Accountant , Amco Technology International

سوء التصرف يؤدى الى سوء العاقبه

يفصل من العمل فورا ...ولا تراجع

وذلك لحفظ هيبة المدير أمام موظفيه ولكى لا تكون مدخلا لتكرار نفس التصرف مره أخرى

وأرى أن الهدوء فى مثل هذه المواقف وغض الطرف عن مثل هذه الافعال ليس من الحكمه فالحكمه هى الفعل المناسب فى الوقت المناسب بالاسلوب المناسب

Rami Alshaer
من قبل Rami Alshaer , Head of Auditing , Zarqa Cooperation Directorate

سأحوله الى الشؤون القانونية و انت يااستاذ احمد معلوماتك اكتر منا في هيك مواضيع

لكل فــــعـــــل ردة فــــعــــل مســـاوية لـــه في المــقـــدار معــاكسة لـــه في الاتجـــاهــــه

كما يقول السيد نيوتن وهذا ينطبق على البشر ايضآ في تعاملاتهم

يصلح الزجاج واراجع قراري يمكن ظلمته فردة الفعل قوتها لاتحدث الا لمن فعلا يشعر بالظلم

Wasim Khalil Mustafa Ali PMP®
من قبل Wasim Khalil Mustafa Ali PMP® , Consultant , Malomatia

من البداية يجب اعلام الموظف بالعقوبة و منقاشتها معه قبل اصدار أي شيء رسمي، و بكل الأحوال يجب أن يتمتع المدير بالهدوء و الرقي في التعامل و لا يظهر انفعالاته و عصبيته لأنها سوف تضعف موقفه أمام باقي فريق العمل

 

اذا سقطالاحترام سقط كل شئ نبيل فى هذه الحاله اقل رد هو فصله من العمل فورا ( انا أتكلم من الناحيه الاداريه )

المزيد من الأسئلة المماثلة

هل تحتاج لمساعدة في كتابة سيرة ذاتية تحتوي على الكلمات الدلالية التي يبحث عنها أصحاب العمل؟