ابدأ بالتواصل مع الأشخاص وتبادل معارفك المهنية

أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.

1- مقدمة

2- مخطط التقارب

3- مخطط العلاقات المتداخلة

4- مخطط الشجرة

5- مصفوفة الاولوية (مصفوفة تحليل البيانات)

6-  مخطط برنامج قرار العملية 

7- المخطط السهمى

ادوات التخطيط

للتخطيط أدوات لابد أن تتوفر ليؤتي أكله أهمها: 1)العنصر البشري ذو الخبرة و

حيث أن التخطيط أدوات التخطيــط: للتخطيط أدوات لابد أن تتوفر ليؤتي أكله أهمها: 1)العنصر البشري ذو الخبرة و الكفاءة: حيث أن التخطيط التربوي ممارسة علمية يعرفها المخططون و هو يعتبر تطورا جديدا لا يستغني عنه هؤلاء المخططون و قد يأخذ شكل تخطيط للبرامج التعليمية أو إعداد للميزانية اللازمة لها.. و مع أن التخطيط لا يعتبر بلسما شافيا لكل قضايا التعليم و مشكلاته فلا يعني ذلك إهماله أو التخلي عنه ذلك أن التخطيط بصفة عامة أصبح ضرورة من ضرورات الحياة. 2)توفر البيانات و الإحصاءات: حيث لا يمكن وضع تخطيط علمي مأمون النجاح إلا إذا توفرت البيانات الدقيقة و الإحصاءات المضبوطة التي يمكن الاعتماد عليها لوضع الخطة على أساسها و هذا ما يدعو إلى إنشاء معاهد متخصصة تعد البيانات و الإحصاءات. 3)ضرورة توفر الوعي بأهمية التخطيط: لأنه لا يمكن الذهاب بعيدا إذا لم يتوفر الوعي لدى المسؤولين بأهمية التخطيط لرسم معالم المستقبل التربوي و التعليمي للأمة و الآفاق التي تتطلع إليها. 4)توفر أجهزة للتخطيط التربوي:تتوفر على التقاليد الصارمة في التنظيم والتسيير لضمان الثبات و الاستمرارية والمتابعة و المراقبة للخطة التربوية فكل تخطيط لدلالة جهاز – إدارة – تتولى التكفل به و تعديل خطواته وتصحيح مساره و الدفع إلى الإلهام لتحقيق غاياته المرجوة و المرسومة سلفا. 5)توفر الخطة البديلة: في أي نظام إداري عادة ما تكون عناك خطة بديلة أساسية أو رئيسية تقوم عليها الإدارة و إلى جانب هذه الخطة بديلة الغرض منها هو المحافظة على سير العملية الإدارية فإن ما حدث قصور في الخطة أو صعوبات في التنفيذ فإنه يتم تطبيق الخطة البديلة بينما في الدول النامية تفتقر إدارات التعليم إلى مثل هذه الخطط مما يجعلها عرضة للتردي و السقوط دون الأهداف. 6)الثبات و الاستقرار: من أدوات التخطيط التي ينبغي ضمانها لنجاح الخطة ثبات و استقرار الأجهزة المكلفة بالخطة بما فيها من إطارات و خبراء شاركوا في وضع الخطة و كانوا مومنين بأهميتها و ضرورتها لحل المشكلات المعترضة وتحقيق الأهداف المرسومة للخطة على المدى المحدد. 7)توفر المخصصات المالية لتنفيذ الخطة: لاشك أن كل تخطيط لا يحظى بتوفير الوسائل البشرية و المادية و المالية لا يمكن أن يتحقق له أي نجاح لأن كل خطة – مهما كانت هينة – متطلبات مالية ضرورية لتحقيقها فلابد إذا أن تصاحب الخطة مخصصات مالية مدروسة تكون الرافد الضروري لا مداد الخطة بالدماء المتدفقة التي تضمن التقدم و النجاح.

الكفاءة:

المزيد من الأسئلة المماثلة

هل تحتاج لمساعدة في كتابة سيرة ذاتية تحتوي على الكلمات الدلالية التي يبحث عنها أصحاب العمل؟