أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
الموظف العنيد الذي لا يتبع التوجيهات : إذا كانت التوجيهات إدارية كساعة الدخول والخروج من العمل والالتزام بطريقة عمل معينة ، يمكن التغاضي عنها بشرط أنه يقدم للشركة أكثر ما يطلب منه، فمن المحتمل أنه يستطيع إنجاز العمل المطلوب منه على أتم وجه بدون الانصياع للتوجيهات، لقد تعاملت مع موظف عنيد يعمل في مجال التصميم فمن يعمل في المجالات الإبداعية لا يمكن الزامه بحالة معينة فهو في الأساس يتعامل مع الموضوع حسب حالته المزاجية .
أما اذا كان عمدم انصياعه لكسر القوانين والالتزامات ففي هذه الحال يجب التعامل معه بجدية أكثر والتنبيه والتوجيه لأكثر من مرة ومن ثم فرض العقوبة حسب القانون الأساسي للشركة.
لأنه في بعض الأحيان عدم الانصياع للقوانين يتسبب بخاسر فادحة للشركة .... ولكن لكل حالة وضعها الاستثنائي ويجب دراسة كل حالة على حدة.
Initially discuss with the subordinate on why he cannot follow the task assigned, as a manager we also need to listen and validate his reason. Discuss the importance of the task that was assigned and renew the assignment to be completed at a timeframe. If the task is completed, motivate by a simple praise. If however the task is again left unfinished issue a warning letter and discuss the gravity of the situation and give him another chance to mend his attitude towards the work assigned. And if finally still the job was not completed, bring the matter to HR and issue a suspension or termination on the gtounds of insubordination/
i will advice him and let him to do what he thinks and if the problem persist i will be obliged to see the senior manager to solve that problem and to explain him
هل تحتاج لمساعدة في كتابة سيرة ذاتية تحتوي على الكلمات الدلالية التي يبحث عنها أصحاب العمل؟