انت مدير في شركة تصميم وتنفيذ مقاولات . لديك مقاولة لشركة , ولكن مشرف الشركة قاسي في التعامل معك , وطلب منك عدة مرات التنازل عن المقاولة , ماذا تفعل؟

اولا اضع امامك الربح والخسارة فى كل الاحوال  واعتمد على الموثرات فى المستقبل وكيفة وضع الشركة فى المستقبل  بين الشركات ---واجعل اى مشروع يحقق ارباح فى كل الاحوال وهى سياسة التعامل مع السوق بحكمة تجعلك الرابح  وحتى ولو كن خاسر الان ولكن من الخسارة الان منها مكاسب فى المستقبل - وهذا يعتمد على بناء الثقة  فيزيد التعاون  والارباح  فالسوق كل يوم  يتغير ليوثر كلا على بعض

سوف اقوم بعمل دراسة الجدوي واظهار هامش الربح الذي يصل ال50% واقوم بعرضه علي مجلس الادارة وتصعيد الامر ولن التفت الي اي شخص طالما ان معدل الربح مضمون وبين يدي جميع البيانات الدالة علي قوة موقفي

بسم الله ايا كان المشروع بسيط او غير ذلك ..ساعمل دراسه مكثفه للمشروع ..واذا ظهرت النتيجه ان الربح مضمون لي ولهم فسأتمسك بالمشروع واظهر فيه كل مجهودي ...ولا انظر للمشرف ابدا حتى انهي مشروعي.. واذا كان المشروع لا يؤدي الي نتائج تستحقها شركتي فساسحب دون خسائر لي

السعي الى كسب ثقة المشرف والقيام بعمل استطيع من خلاله كسب اعجاب وثقة المشرف وتجنب الوقوع في الاخطاء

لا اتنازل عن عمل بدئته حتي اكمله

اكمل العمل مع التكلم معه بصيغه علمية 

 

العمل لايدار بالقسوة ولا بالتراخى بل يدار فى ضوء الاهداف المرسومه والتى شارك فى وضعها جميع العاملين ولذلك لن تجد احدا يتراخى لكى نقسو عليه