أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
1. الاجتماع بهم وحل المشكلة والتغاضي عن اي شئ2.توجية انذار لهم ولفت نظر3. الاجتماع بهم وانذارهم حسب قانون العمل4.دون الاهتمام بهذة المشكلة وتوجيهاالي ادارة شئون العاملين
انا شخصياً اميل الى الخيار الأول ، ولكن يجب ايضا البحث وراء اسباب ظهور المشكلة وله لها علاقة بنظام الشركة أم اسباب خارجية
في أعتقادي الشخصي الأجابه سوف تكون مأخوذه من كل نقطه عدا النقطه الرابعه أي :
الأجتماع بهم و حل المشكله (النقطه الأولى) و توجيه إنذار (النقطه الثانيه) و ذلك في حالة حدوثها أو تكرارها مره أخرى و إن كان هناك خطأ جثيم يتم تطبيق مبدأ الثواب و العقاب (النقطه الثالثه) أما إذا كانت المشكله مع موظفيين مع إدارات مختلفه يتم الأجتماع بمديري تلك الأدارات للوقوف على أساب المشكله و طريقة حلها
و الله الموفق
السلام عليكم
طبعا هذا الامر يواجه اغلب المدراء , اذا كانت هناك مشكلة تعرقل العمل يجب ان يكون الحل سريع حتى لا يكون تاثيرها سلبي على جميع الموظفين وسير العمل من خلال الاجتماع المباشر مع صاحب العلاقة واتاخذ القرار المناس بوعدم التاخير واهمال الامر ,من خلال تحديد المسبب واذا كان يتطلب الامر الى انذاره و مراقبته في المستقبل عن كثب اذا كانت المشكلة تعود كل مرة يعني هناك مشكلة حقيقة في الحل عندها يستوجب احالته الى ادراة الموارد البشرية لتغيير قسمه او تغيير عنوانه الوظيفي او اعفائه وشكرا .
هل تحتاج لمساعدة في كتابة سيرة ذاتية تحتوي على الكلمات الدلالية التي يبحث عنها أصحاب العمل؟