أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
السؤال عام!
بالغالب المدير يكون اكثر خبره ودرايه بالعمل من الموظف
ولكن في بعض الاحيان وخصوصا اذا كان هذا الموظف هو من يقوم بالعمل كله وغالبا يكون بالعمل الميداني فهنا يمكن ان نقول بان الموظف اكثر خبره من مديره وفي اغلب الاحيان لا تكون هذه معضله او مشكله بين الطرفين الا اذا كان المدير من النوع الذي يحب ان ينسب الفضل لنفسه دائما ولا يعترف بقلة درايته
في هذه الحاله افضل طريقة لهذا الموظف كي يحافظ على علاقته جيده مع مديره هو ان يجاري التيار!
أساعده
فرصة كبيرة للنجاح و الظهور .
سؤال حساس ومهم
اعتقد انه من المهم ان ننظر من الجهه الايجابيه وهي ان اكون داعم للمدير لمصلحة العمل
الخبرة مطلوبة لسير العمل بالشكل المطلوب وواجبي أن اقوم بتأدية عملي على اكمل وجه ولا انظر من الناحيه السلبيه ان كان المدير اقل مني بالخبرة او لا
فنجاحي يكون بادائي المتميز للعمل لا بخبرة مديري
في هذه الحالة التعاون مطلوب ومحاولة تمرير الخبرة بطريقه وديه واكتساب الثقة هو الهدف الاول لنجاح فريق العمل باختلاف المسميات الوظيفية
الخبره تكتسب من ممارسة العمل الطويله ربما المدير مؤاهل علميا افضل من الموظف او ربما يمتلك المؤسسه وربما الموظف ذو الخبره دون التأهيل العلمى . لذلك اذا توفر الاحترم والثقه بين الطرفين ستنقل الخبره الى المدير واذا كان المدير يترفع عن موظفيه فى هذه الحاله يصبح مدير على الورق ولا يعى مايدور حوله ....................
هذا لا يقلل من مكانته او مستواه الإداري ولا يجعل الموظف أعلى منه أو أن يرى نفسه أعلى منه .
بدون شك أن سأعمل لأكون رافداً له ومرجعية تصحيحية له وبما يصب في مصلحة العمل والمنظمة أو الشركة بشكل عام .
لست صاحب راي في هذا المجال
عليا التعاون وانجاح العمل
لا يصل اي شخص الا الادارة الى بكفائته وعمله الجاد وخبرته في العمل ودكائه للتعامل مع بعض المشاكل الادارية التي تكون في بعض الاحيان مفاجئة
هل تحتاج لمساعدة في كتابة سيرة ذاتية تحتوي على الكلمات الدلالية التي يبحث عنها أصحاب العمل؟