ما معنى الخطر في المشاريع؟ وما هي طرق تشخيصه؟ وما هي الاستراتيجيات التي يمكن تبنيها لمعالجته أو الاستجابة له؟

الخطر في المشاريع يكمن في عدم وضع خطه سليمه تشمل في عدم عمل دراسه جدوي جيده للمشروع وعدم عمل الرسومات الهندسيه المناسبه لدراسه الجدوى مع عدم وضع خطه سليمه تشمل في تحديد بنود المشروع وربط هذه البنود ببعضها البعض مع تحديد الزمن الكافي والموارد اللازمه لتنفيذ كل بند من بنود المشروع وتحديد مسؤليه القائمين علي تنفيذ هذه البنود وكيفيه اتصالهم ببعض. ومن خلال تلافي السابق ذكره يمكن تشخيص الخطر من خلال تطبيق هذه المنظومه ومده دقه الملاحظه علي متابعه نشاط كل بند وارتباطه بالبنود الاخرى. وبتحديد وجود خطر او خلل في تطبيق الخطه الموضوعه يمكن تلافيه بتحديد احتياج كل بند من بنود المشروع  من الموارد اللازمه من  عماله ومواد ومعدات وموارد ماليه وبقدر الامكان بجب تقليل نسبه المخاطره وتحديد المسؤل عنها سواء كان من طقم الاشراف او من مقاولي الباطن