هل تعتقد بانه من الممكن تصنيف الادارة بحسب الجنسيات؟ من حيث الكفاءة والنجاح إدارة لبنانية وفلسطينية ومصرية وأيهما أفضل لك كموظف؟

التصنيف من وجه نظري 

1- تصنيف من حيث النجاح

2- تصنيف من حيث التقدم و اجتياز الاختبارات الواقعية اثناء العمل 

3- الاسرار علي النجاح و المشاركة باقي الادارات و اعطائهم فرص النجاح

و في النهاية  نجاح اي شركة بنجاح جميع الادارات و هذا يعني  مشاركة جميع الادارات  و العمل لادخال العمل الجماعي داخل الشركة

من وجهة نظري تصنيف الإدارات بحسب الجنسيات هو تصنيف عنصري فاشللأن علم الإدارة له مبادئ ثابتة لا تختلف من جنسية لأخري

ويكون الطريق للنجاح هو تعيين الكفاءات والتعاون الفعال بين عناصر الإدارة الواحدة والتعاون بين الإدارات وبعضها

لا تعتمد الكفاءة على جنسية معينة ، فالادارة علم قائم بحد ذاتة يعتمد على الخبرة والقدرة على فهم كل مكونات المشروع،والاستفادة من الوقت، وضبط ميزانية المشروع ،وتنفيذ الخطط الاستراتيجية الفاعلة ، والقدرة على اتخاذ القرارات الصحيحة،والإشراف على التنفيذ واتباع الاساليب الحديثة والعمل بروح الفريق.

الادارة والكفاءة والنجاح لا يعتمدون على جنسية معينة بل على المؤهل والخبرة وقدرة اﻷنسان على التصميم من أجل الحصول على الكفاءة والنجاح في الادارة .

الاداره لا تعترف بالجنسيات الاداره علم وفن وهى حسن التعامل مع الاخرين لتحقيق اهداف المنظومه بكفاءه وفاعليه

نجد أحيانا أشخاصا من نفس الجنسية و كل عقليته الخاصة،إذا الجنسية ليست مقياس ثابت.

هذا التصنيف  مسألة نفسية عن تصور معين  في جنسية معينة تدل على سقوط في مستوى العقليات , في مستوى التفكير , في اسلوب تقبل الآخرين , في نوعية الثقافة المكتسبة  , هبوط عام  في التصور .

كنت يوما في مقابلة  لوظيفة قيادية  فكان  هناك حوارا بيننا هذا جزء منه :

 

لو كان  كذا  لأعطيته الراتب الفلاني ! 

فرد علي قائلا : نعم

قلت ولماذا وما الفرق ؟

فقال لأنه  .. وذكر البلد الجنسية 

فوجدت أمامي عقلية عقيمة فآثرت الإنسحاب .

 

مع احترامي وتقديري  .. واعتذاري للجميع

التصنيف من وجهة نظرى الشخصى هى من درجة التعليم ففى بعض البلدان يهتمون بقدر كبير بالتعليم ودراسة الادارة ووتطوير العمل

ليس من الممكن تصنيف الادارة بحسب الجنسيات أو من حيث الكفاءة والنجاح سواء إدارة لبنانية أوفلسطينية أومصرية لان علم الادارة واحد فى الاسس والقواعد والتعاريف والاختلاف فى طرق اتباع اسلوب الادارة من سلبية أو ايجابية أو متسلطة وطرق الاتصال وتحديد المهام والاختصاصات والمسئوليات  

لابد ام يكون التصنيف بحسب الكفاءه والاجتهاد والالتزام والمعامله الطيبه بين الزمله هذا لاي شكره ناجحه واذا حدث غير ذلك فهذا خطأ كبير يضر العامل والشركه

لا اعتقد لان ذلك سيؤدى الى تقسيم االادارة الى احزاب وسيكون ضد نجاح الشركه او المؤسسه