كمسؤول عن فريق عمل

أتفق مع أستاذ عبد الحكيم ، بجانب مساعدة هذا الشخص ووضعه فى المكان الذى يبرز فيه جميع قدراته الحقيقية فان لم يصلح فى اى مكان داخل الفريق ، سأستبدله بآخر بديل بلا شك ....

قد يكون هذا الشخص سبب في تدني مستوى زملائيه الاخرين فيجب ان تستنفذ كل محاولاتك لتقويمه و اصلاحه فأن ابى فقد اصبحت معذوراً في احلال شخص اخر محله والتخلص منه عن طريق الادارة التي تولت تعينه.

بوجهة نظري أن هناك لكل شخص مفتاح تستطيع الوصول الى تعزيز قدراته ، وصدقا أنا أرى عدم قدرتي بالوصول الى مفتاحه هو ضعف اداري من طرفي ، سأحاول جاهداً أن اقوم بتطويره طبعا كل ذلك في حالة وجود رغبه من قبله 

أما في حالة عدم وجود رغبة من طرفه فهذا بكل تأكيد شيء مختلف وسأحاول نقله الى مستوى وظيفي ادنى لترتفع نسبة عطاءه مقارنة مع الاعمال المنوطه اليه وكأسلوب عقابي 

لو استمر الوضع على ال25% طوال التارجت الربع سنوى 

فلا يكون له مكان فى فريق عملى 

اذا كنت مسؤول فريق و هذا الشخص لا يقدم الا25% مما يقدم الاخرون ، ساحاول توجيهه و تعديل سلوكه و اعطاء اكثر من فرصة و اصبر عليه قدر الامكان و احاول معه بالترغيب و الترهيب ، و اذا لم تسفر معه اي من هذه المحاولات عن اي تقدم سارفع امره لصاحب القرار في المؤسسة و ساحاول التخلص منه ، لانني لن اكون احرص مصلحته منه ، لو ان بقاءه سيؤثر سلبا على باقي الفريق .

قد يرجع قلة انجاز المهام المناطة لشخص معين بوظيفة معينه انها لا تتناسب مع مهاراته وأرى ان يتم اعطائه الفرصة اكثر من مره مع ملاحظة ما يجيده من اعمال وما يقل انجازه به و عليه سوف يكون المسئول على دراية كامله بامكانيات الموظف و سوف يتضح له الرؤية من الاحتفاظ به بادارته مع التوجيه المناسب الذي سوف يتأتى ثماره مع الوقت او انه من الافضل و المصلحة تقتضي أن يتم نقل الموظف لمكان أخر يتناسب مع امكانياته 

اؤيد استاذ عبد الحكيم 

 ان يتم تحفيزه و وضعه في المكان الذي يبرز فيه قدراته وان لم يصلح يتم  انذاره ثم استبداله 

بسم الله الرحمن الرحيم واجهت مثل هذه الصعوبات فترة عملى في المجال الحكومي فحاولت كما ذكرت حضرتك بالنصح الطيب ثم بتغيير موقعه مع زملائه في نفس دائرة العمل وإن ظل مصر غيرت موقعه مع زميل آخر في نفس الموقع حتى يستنفذ جميع مواقع أصحابه وإن باءت كل هذه المحاولات بالفشل أيقن تماما ان هذا الشخص قد جبل على ذلك أو قدراته لا تتناسب وهذه  الدائرة ودون تردد ينقل إلى ما يتناسب وقدراته مع موالاته وتتبع أحواله عسى مستقبلا يبدلا الله حاله فإن أجاد في موقعه الجديد خيرته بعد التأكد من تعديه نسبة %75 بالنسبة لدائرتي حتى لا أظلم ولا أُظلم 

والله أعلى وأعلم

لا ابقيه سأجد من هو أهلا لشغر مكانه

احاول مساعدته

اذا لم يتحسن مستواه استغني عنه