اذا كنت تعمل بقطاع المشتريات وترغب في تطوير الاداء كيف يمكنك التطوير في ظل مدير لايرغب في التغيير ويخشي ان يري الاخرين اداؤك؟ بما يشكل هاجس لديه؟

محاولة جذب إنتباه المدير دون إشعاره بذكاء أن التطوير قد يبرزك ويؤثر على هاجسه . جعل المدير يبدأ بأول المشاريع حتى تقام وإعلامه دون استحواذ أو إحساسه بأنني المسؤول والمطور .. غالبا قد يحتاج المدير في هذه الحاله إبعاد شعور التغلب عليه وإبقاء شعور أنه دائما الأساس. الأهم من ذلك أن يتطور العمل ويحقق النجاح ..