كمدير للمشروع، وعند مراجعتك لمخطط جانت اكتشفت أن بعض النشاطات متأخرة عن موعد إنجازها لمدة أسبوعين، فما عليك ان تفعله؟

يجب استدراك التقصير بسرعة لكي لايتراكم

من الواجب على مدير المشروع ان يرفع نسب الانجاز كل15 يوم الى الجهات العليا واذا اكتشف ان هناك انحراف بين نسبة الانجاز الفعلي ونسبة الانجاز المخطط لها في مخطط جانت او جدول تقدم العمل كما يسمى فهنا يجب عليه ان يوجه تنبيه الى الشركة المنفذة للمشروع واذا استمر  الانحراف وتجاوز الحد المعقول فعلى مدير المشروع توجيه انذار للشركة المنفذة وانذار نهائي اذا استمر اكثر وحين يتبين بان الشركة غير قادرة على تنفيذ المشروع بالمواصفات الفنية المطلوبة وبالفترة الزمنية المحددة فان هناك بنودا في العقد سوف تطبق على الشركة منها سحب العمل و-----الخ المهم هنا ان توجيه التنبيه والانذار والانذار النهائي هذه كلها عقوبات رادعة تؤثر على المقاول وتجعله يستثمر الوقت الثمين لانجاز المشروع بحث الخطى او بتبديل جهازه الفني المتلكئ وغيرها وشكرا

احاول انجاز هذة المهام دى فى اسرع وقت ومحاسبة المقصرين ان كان هذة التقصير بشكل متعمد