Communiquez avec les autres et partagez vos connaissances professionnelles

Inscrivez-vous ou connectez-vous pour rejoindre votre communauté professionnelle.

Suivre

إذا علمت أن استراتيجية المشروع الخاص بك قد فشلت. فما هي برأيك الأسباب المحتملة لذلك؟

user-image
Question ajoutée par Ghada Sameer , Project Manager and media executive , CQA
Date de publication: 2014/02/18
طﻻل صدقي عثمان arman
par طﻻل صدقي عثمان arman , رئيس مجلس اﻹدارة والمدير العام , شركة عرمان للهندسة والمقاوﻻت المحدودة

هنالك في إدارة المشاريع47 عملية تتابعية من بداية المشروع وحتي تسليمه للمالك أو المستفيد ... وعلى مدير المشروع التعامل بإحترافية لدراسة مدى مﻻءمة المشروع للمعاير العامة وتحليل اﻻمر وتمحيصه ليضع يده على موطن الخلل ... هل هو في بداية المشروع وتعريفه أم في تعريفه ، أم في التخطيط له ، أم في تنفيذه ، أو في متابعته وتدقيقه  ... وبعد معرفة المسببات عليه تسجيلها لتكون من الدروس المستفادة لمشاريعه المستقبلية

aimn kamal rmahh
par aimn kamal rmahh , مدير لمخازن المجموعة التى تضم 10 صيدليات , مجموعة صيدليات د/عمرو

  • السبب الأول : الاتصال الفقيــــر
الاتصال الغير فعال أو الفقير هو من أهم وسائل تدمير أى مشروع 
  • السبب الثاني : القيادة المريضة
القائد هو المحرك الرئيسي لكل خطة فهو القادر على تشجيع الموظفين للاستمرار وسط الظروف السيئة وهو القادر على أخذ القرارات الحاس
  • السبب الثالث : عدم وجود خطة وراء الفكرة
معظم الخطط ليست كبيرة ولكنها مستوى مرتفع من التفكير. فهي ليست إستراتيجية ولا حتى مبادرة للإستراتيجية. ولهذا نجد الكثير يتوقف عن حد معين عند التنفيذ وذلك للتخطيط البسيطة لكل خطوة  
  • السبب الرابع : الإدارة الغير فعالة والسلبية
الإدارة الغير فعالة هي التي تعتقد أن الأمور ستمشي على حالها بعد إطلاق أول خطوة للخطة الإستراتيجية. وعند المقارنة مع القائد 
  • السبب الخامس : انعدام التحفيــز الذاتــي
وآخر سبب سنتطرق إليه هو التشجيع ، وهنا لا أتحدث عن تشجيع المسئول للموظف فهذه النقطة واجبه وضرورية في كل مكان 

More Questions Like This

Avez-vous besoin d'aide pour créer un CV ayant les mots-clés recherchés par les employeurs?