ماذا تفعل لو أن مدير الشركه لا يحترم التخصص (أي الانتاج مسؤول أيضا عن الصيانه والجوده مثلا مع وجود هذه الاقسام بالشركه)؟

في هذه  الحالة ابذل كل مجهوداتي من اجل رضا المسؤول المباشر. ومن اجل تطوير قدوراتي المهنية في هادا الاختصاص وكذا تطوير المنتوج لزيادة في الانتاج والصيانة  

سيكون عليا الاجتهاد في جلب نظر مديري الى اهمية الاختصاص من خلا ل بذل جهد اكبر يبين قدرة ذو الاختصاص على تطوير و تقدم الشركة . اضافتا الى السعي الى ايجاد حلول ذكية تزيد من ايمانه بقدراتي