كيف نحافظ على تحفيز الموظفين بشكل يومي ؟

الاحترام المتبادل والمساعدة في تطوير آليات العمل مشاركتهم القرار و ترك الفرص لإبداء آراءهم ايتاحهم فرص بتقديم حوافز مادية ومعنوية

المشاركة في الأهداف وإتخاذ القرار هو الأساس وأيضا الاحترام المتبادل والحوافز المعنوية والمادية 

خلق جو إيجابي من خلال بعض الأساليب الممتعه و نشر الحماس و العفويه و لعل السلوك الأهم في التعامل هو الإحترام و التقدير.

اساس النجاح في اي عمل هو حسن خلق الرئيس لمرؤوسيه من خلال الشورى في اتخاذ القرارات وغيرها من الامور 

توفير بيئة مناسبه لهم والتشجيع والتعاون والهدوء

الاحترام واعطاء لكل شخص حقه

 التحفيز بين اعضاء الفريق و التعاطف بين بعض وعدم الحقد وايضا ان يكون في وععي وتنظيم ذاتي و النظافه لروح المكان وان تعطي فرصه للفريق ان يقدمو افضل ما لديهم حتى اذا اخطأ بعضهم واذا الشغل بشكل روتيني يجب اضافه شيء مبهج لتكمله شغل ب احسن حال وروح التفاعل و المسؤوليه وتطوير الاهداف وتحدي وان تظهر الاعجاب لشغل الموظفين والتعلم من الاخطاء بالنسبه للموظف وايضا اذا اخطأ عدم التكلم معه ب اسلوب غير لائق واذا اضطر الامر اجلس معه على انفراد وليس اهانته قدام الجميع والتحكم بالاعصاب

أولاً: جودة الإشراف ثانياً: القدرة على التعبير ومشاركة الأفكار ثالثاً: الاعتراف بالإنجازات رابعاً: التواصل الاجتماعي خامساً: فرص النمو سادساً: تطوير المهارات من خلالها تأكد بأنك ستخلق بيئة عمل جميله وأكثر انتاجيه وشغف من الجميع للعمل

الاحترام المتبادل بين الموظفين وتحفيز الموظفين بشكل كبير جدا قد يوصل الموظف لتفريغ الطاقة السالبية بينه وبين زميله

1. اتخاذ القرارات الصائبة 

2.المساعدة والدعم وتطوير والمعمارية 

3.حوافز المالية 

4.الاحترام المتابدل  

عن طريق تشجيعهم الدائم عبر وسائل التواصل المتاحه بيني وبين الموظفينوعن طريق متابعة أدائهم فالعمل ومكافئة المتميز منهم ومحاولة حل مشاكل التي تعوق عدم تميز الاخرين