كيف تضمن استمرارية الموظف للعمل معك بالمنشأة ولا يذهب الى منشأة منافسة لك ؟

1- التعامل الجيد شعور الموظف بالأمان وانه ليس تحت اي تهديد 

2- معرفة الموظف لكافة حقوقه ووجباته من أول يوم عمل 

3- الاستماع بعناية لإقتراحاته واشعاره بأن دوره مهم في المنشأة 

4- التحفيز الدائم معنويا وماديا ان أمكن 

5- المرونة في  التعامل 

 

 التعامل الجيد شعور الموظف بالأمان وانه ليس تحت اي تهديد

عليك باستخدام عدة طرق من اهمها

- سياسة العصا والجزرة ( فيجب ان يكون هناك دافع مشترك ) بين نجاح اهداف المنشأة وبين طموح الموظف.

- اشراكه في اجتماعات مصغرة واظهار التطلع للاستماع له وسيكون هناك افكار جيدة مكتسبة تهدف الي تطوير الاعمال.

- وضع خطة تطوير مهني علي مدار الاعوام القادمة مع ارتباطها بتحقيق الاهداف السنوية / ربع سنوية.

- في حال اتمامه للاعمال بشكل جيد يجب تحفزيه علي الاقل معنويا امام الفريق / والعكس حال تقصيره ولاكن منفردا به وليس امام زملائه (المهنية في الحديث واتخاذ القرار مطلوبة).

تحياتي للجميع مع التقدير

‎

ان يشعر الموظف بأنه في بيته الثاني وانه شريك في العمل وليس اجير وان يعرف جميع وجباته وان يشعر دائما بانه مرغوب فيه وان العمل لا يكتمل بدونه الامان من اساس الاستقرار وتقدير الموظف ماديآ وصحيآ يجعله اسير لولي نعمته

بالمعامله الحسنه والجديه وعدم التقليل من شئنه