ماهي اسباب تدني انجاز المشاريع الخاصه بالبنى التحتيه في بلاد العرب بصورة عامه؟هل هو غياب التخطيط المتكامل ؟ام غياب المختصين الاستشاريينا م سوء ادارة؟

غياب التخطيط

 ـ غياب التنسيق بين الفئات المعنية بالمشاريع 

ـ عدم إعطاء أهمية قصوى للدراسات 

ـ غياب أو عدم نجاعة وسائل التتبع 

ـ عدم إيجاد صيغة مناسبة بين الثمن،الجودة والمدة الزمنية

أعتقد آنه سوء إدارة وضعف وعدم اهتمام بالتخطيط العمراني لمدننا 

أهم العوامل في إدارة المشاريع هي الجدول الزمني والتكلفة والنطاق والنظام quality.In الشاملة لتحقيق الهدف النهائي من المهم لتطبيق تقنيات إدارة المشاريع في وجهة نظرهم صحيحة. شروط المنشأ في العقد بين المقاول والعميل لمشروع معين هي ذات أهمية حيوية.

في البلدان النامية في الخروج من هذه الورطة في قطاع الحكومة هو تجاوز الوقت / تأخير من قبل ثلاثة إلى أربعة أشهر كعامل عادي. عوامل أخرى غير دفع فواتير المقاولين في time.There هو سوء إدارة التفتيش في الوقت المناسب من المشروع details.Skilled نقص العمالة هو عامل آخر يسهم.

الأكثر أهمية هو عدم تطبيق techniques.Although إدارة المشاريع ذات الصلة هي الموارد المتاحة حتى الآن بسبب عدم وجود تقنيات التحكم المشاريع تتأخر.