Communiquez avec les autres et partagez vos connaissances professionnelles

Inscrivez-vous ou connectez-vous pour rejoindre votre communauté professionnelle.

Suivre

ماهي الأسس والمعايير باعتقادك التي تتبعها الشركات والمؤسسات لكي تقوم بترقية موظيفها ؟

user-image
Question ajoutée par Mohammed Alkuliffi , مدير مالي , مقهى انترنت
Date de publication: 2013/10/22
Futoun KHer_bik
par Futoun KHer_bik , مكتبي الخاص للخدمات القانونية , مكتب المحامية فتون خيربك

وفق القوانين واللوائح التنظيمية الخاصة بالشركة

فراس  حجازي
par فراس حجازي , مدير , مديريه الزراعه

طبعا حسب التقييمات الدوريه للموظفين والكفاءة والخبره والالتزام بالعمل ............ كل ذلك

abdul latif mohamed sorour Abdul latif
par abdul latif mohamed sorour Abdul latif , Senior Food Trade Hygiene Officer , Dubai Municepality

حسب التقيمات الدوريه ومعدل اداءه  وفقا للوائح والقوانين ألمنظمه للشركه

Mohamed Ahmed abd eziz Alhaj Ahmed
par Mohamed Ahmed abd eziz Alhaj Ahmed , مفتش رقابة تموينية , وزارة التموين والتجارة الداخلية

الكفاءة والخبرة والاقدمية والتعامل الجيد مع العاملين , ويختلف ترتيب تلك العناصر على حسب اللوائح الداخلية للشركة والقانون المطبق 

محمد صالح بن جحلان
par محمد صالح بن جحلان , إدارة العلاقات الحكومية والميناء , مؤسسة إنجاز الفنار للمقاولات والتشغيل والصيانة

الأسس والمعايير  التي تتبعها الشركات والمؤسسات لكي تقوم بترقية موظيفها ذلك حسب نظام وقوانيين الشركات .

اذا كان هناك لوائح فيجب اتباعها واذا لم يكن فتكون الترقيات والزيادات حسب علاقة الموظف او المسؤول مع المدير

ayman kamal youssef
par ayman kamal youssef , مدير شؤون الموظفين , جمعية رأس الخيمة التعاونية

اعتقد ان معيار الكفاءة يحتل مقدمة االأسس التي تتبعها الشركات للترقية ثم تأتي الخبرة كمعيار ثاني ثم الدقة والموضعية في اتخاذ القرارت

saad sammak
par saad sammak , مسؤول حسابات بنك , جيهان

1 - الكفاءة

2 - الحرص والاجتهاد 

3 - العلاقات

طﻻل صدقي عثمان arman
par طﻻل صدقي عثمان arman , رئيس مجلس اﻹدارة والمدير العام , شركة عرمان للهندسة والمقاوﻻت المحدودة

ﻻبد لكل مؤسسة أو شركة من معايير ولوائح لترقية موظفيها . يجب أن تكون هذه المعايير واضحة ومحددة ومعلنة ويجب أن تتضمن :

1. التقييم اﻻداري للموظف.

2. التقييم المهني للموظف.

3. مدي تفاعل الموظف مع اﻻهداف الكلية للشركة.

4. مدي تفاعل الموظف مع يوكل إليه من مهام.

5. العﻻقة بين الموظف ورؤوساءه ومؤوسيه.

6. مدي اهتمام الموظف بتطوير نفسه إداريا ومهنيا.

7. الخبرة التراكمية للموظف.

8. كما يجب أن يترك للإدارة العليا للشركة الحرية في التعليق حول نقاط ضعف وقوة الموظف.

9. للموظفين المترقيين للمراتب العليا ﻻبد من التحقق من مقدرتهم على إدارة اﻻخرين.

أخيرا يجب أن يتحلى المقيم بالنزاهة والشفافية في التقييم وعدم المحاباة لموظف دون اﻻخر .. كما ﻻ يجب المجال للادارة العليا باﻻنفراد بالتقييم لتعبر عبر انطباعاتها الشخصية عن الموظف.

حسام السداتى
par حسام السداتى , مدير تسويق , أكاديمية السادات للعلوم الإدارية

درجة تقربك من الادارة

More Questions Like This

Avez-vous besoin d'aide pour créer un CV ayant les mots-clés recherchés par les employeurs?