كمدير أو قائد، كيف تفترض سلطتك؟

قوة الشخصية ولباقة التعامل وحسن التصرف واختيار الوقت والمكان المناسب للحديث

شكرا لدعوتك 

برأي القائد او المدير يجب ان لا يفرض سلطة اضافية اكثر من التي تمنح له ضمن الصلاحية الرسمية للعمل وانما يفرض احترامه ومحبته لتابعيه ومرؤسيه لكي تأتي. معها السلطة بشكل سلس 

وهنا ايضا الاحترام والمحبة تأتي من خلال الالهام والتواصل الفعال مع المحيط الداخلي وتجنب الانعزال والتفرد بالقرار والغموض في الهدف من اجل خلق تواصل فعال ينتج عنه احترام ومن ثم سلطة منتجة تأتي بثمارها المنشودة 

بالاحترام وعدم الاهانه للحصول علي نسبه نجاح عاليه بالعمل تحت شعور مريح وليس ضغط عصبي