Communiquez avec les autres et partagez vos connaissances professionnelles

Inscrivez-vous ou connectez-vous pour rejoindre votre communauté professionnelle.

Suivre

برأيك، ما هي أهم خصائص الإدارة الناجحة؟

user-image
Question ajoutée par Karmel Hammad , Junior Civil Engineer , Khatib & Alami
Date de publication: 2017/07/20

1/ التقييم المستمر والتطوير الدائم

2/تنويع الحوافز ورفع الدافع للعمل والانتاج

3/الحزم في تطبيق القرارات وان لايكون علي حساب النواحي الانسانيه

ziad abo hamdan
par ziad abo hamdan , Supervisor manager , Our Touch for construction and interior design

تنفيذ و دراسة خطط المشروع كما هو منصوص من قبل السلطات العليا وتقبل الأقتراحات ودراستها من قبل المسؤولين  

قدور نعار
par قدور نعار , مفتش قسم في المالية , الجزائر

السلام عليكم  شكرا على الدعوة

الادارة الناجحة  هي التي  تجد الحلول لكل العوائق  وتبتكر السبل الناجعة لمسايرة العصر ولا تفشل في بناء منظومتها البشرية كسلاح لفك المعضلات  . 

توفير كافة متطلبات العمل لأتمامة على افضل مستوى

Ahmed Mohamed Ayesh Sarkhi
par Ahmed Mohamed Ayesh Sarkhi , Shared Services Supervisor , Saudi Musheera Co. Ltd.

تقدير الموظفين

الرواتب المميزة والمكافات

سلم وظيفي واضح ووصف وظيفي

 

رباب  احمد
par رباب احمد , اتش ار , شركه فينا للسفريات

اهم شى فى الادارة الناجحه هى مجموعه توحد اشخاص العمل وحبهم واخلاصهم والثقه والالتزام

Lazhar bouchaour
par Lazhar bouchaour , أستاذ , ثانوية ميلة

الرؤية الواضحة من خلال صياغة أهداف عامة محددة وترتيب آلياتها المطلوبة وتخطيط ومتابعة الأنشطة المرحلية. اللوائح هي البوصلة المعينة للمؤسسة في شق طريقها في عالم الإنتاجية

taha mohammad awad
par taha mohammad awad , مدير فرع , العمالقة لتداول الاوراق المالية

تحلى المدير بقدرتة على الابتكار وان يحظى بالقدر الكافى من المرونة للتغير

ِAiham Alzamil
par ِAiham Alzamil , manager purchase , city development company

الرؤية الواضحة من خلال صياغة أهداف عامة محددة وترتيب آلياتها المطلوبة وتخطيط ومتابعة الأنشطة المرحلية

Mohamed Hassan Helmy Hassan  Aboalnaser
par Mohamed Hassan Helmy Hassan Aboalnaser , Ict , Dar SSH International Engineering Consultants Company W.L.L

خطوات الإدارة الناجحة

أولا: فكر في أهدافك

ثانيا: ضع خطة عمل 

ثالثا: راجع أدوارك في الحياة وضع أهدافاً لكل دور منها

رابعاً: قيم ما نفذته وبدل في جوانب التقصير

خامساً: سد منافذ الهروب 

أوقات إدارة الوقت:

أولا: عدم وجود خطط وأهداف للمراحل الحياتية المقبلةثانيا: التسويف والتأجيل في تنفيذ ما تم التخطيط لهثالثا: النسيان بسبب عدم توثيق الأهدافرابعا: الاستجابة لمقاطعات الآخرين وتشويشهم كالأهل والزملاء والأصدقاء.

خامسا: الرسائل السلبية المعوقة ( لا أستطيع، سأتعب، لن ألحق … الخ).

BOUZIANE Mourad
par BOUZIANE Mourad , شركة توزيع الكهربا والغاز , في مجال التسيير التجاري للغازو الكهرباء

الإدالرة الناجحة هي التي تعتمد على الأساليب الحديثة في التسيير ومنها ادارة الجودة الشاملة و ترسيخ ثقافتها، و الإعتماد على التحسين المستمر وهذا بوجود إرادة للإدارة العليا و فرق عمل تتبنى هذا الفكر الإداري الحديث ( حالة الإدارة اليابانية).

More Questions Like This

Avez-vous besoin d'aide pour créer un CV ayant les mots-clés recherchés par les employeurs?