الإدارة والقيادة: ما هي الاخطاء الشائعة في ادارة فريق العمل؟ وكيف يمكن تجنبها؟

شكرا لدعوتك

كثيرة هي اخطاء الادارة والقيادة وتجنبها يكمن في فعل عكس ما سوف يتم سرده

• اهمال توحيد الفريق
• اهمال التحفيز المعنوي والمادي
• عدم الاستماع الكافي للموظفين
• عدم تشجيع الابتكار
• اهمال الترقية
• عدم تطوير المنظمة
• تشجعي الصراع الداخلي
• اهمال خلق القادة الجدد

أشكرك على الدعوة وأتفق مع إجابات جميع الزملاء

أهم الأخطاء الشائعة في إدارة فريق العمل .. وكيف يمكنك تجنبها وهي :

- عدم وضوح الهدف. فأي فريق عمل ليس لديه هدف واضح لتحقيق غرض تكوينه فهو فريق سيتحتفل بفشله في المستقبل القريب .. ويمكنك تجنب هذا بتحديد هدف أو مجموعة أهداف العمل التي يجب علي الفريق تحقيقها بخطة زمنية واضحة.

- عدم وجود دعم كافي لعمل الفريق أن كان لآ يخضع لعمل مؤسسي أو قله التمويل المتحصل عليه من المؤسسة التي يعمل بها مما يؤدي بالنهاية إلي ضعف النتائج المتحصل عليها أو فشل الفريق أيضاً.

- إهمال الجانب الإنساني لدي أعضاء الفريق (العلاقات) .. يجب أن يكون فريق العمل في حالة من التناغم بين أعضاء فريقه .. وأنصح بعمل جلسات أجتماعية خارج أطار العمل.

- جمود القائد .. كثيراً من فرق العمل تفشل بسبب قائدها فهناك حكمة فلسفيه تقول " قطيع من الخراف يقوده أسد يحقق الأنتصار، أما قطيع من الأسود يقوده خروف يموت خوفاً " .. لذلك يجب أن يتمتع القائد بالمرونة ، ويتمتع بثقة تابعيه، لديه رؤية واضحه، ويستطيع التأثير.

- أهدار الوقت .. كثير ما يهدر الوقت في أجتماعات الفريق الرسمية .. لذلك تحتاج هذة العملية الإدارة بكفاءة عالية. وأنصح بأن يقوم بها قائد الفريق بتحديد موعد بدء وأنتهاء الأجتماع وكم من الوقت سيعطي كل عضو للمناقشة.

- وجود العضو الهدام ( الشخصية الهدامة) .. من المحتمل أن تجدي من بين أعضاء فريقك الشخصية الهدامه التي تتمتع بالرفض المستمر لأسبب ربما لا تتفق مع معتقداته، وليس من دوافع العمل .. فيجب التنبه لها ومحاولة فهم أسبابها مع مزيد من توضيح الرؤي لها .. والأ يجب أن يتم أستبعادها حتي وأن كانت ذو خبرة وكفاءة كي لا تؤثر بالسلب علي إداء الفريق. وهذة تجربة شخصية كانت لي مع أحدي الفرق.

اشكركم لدعوتكم ................ عدم الاخذ بالراي الاخر

من اهم الأخطاء الشائعه في ادارة فريق العمل هو التسلط وفرض الرأي وعدم السماع للغير 

- الثقة الزائدة في العمل 

- الإعتماد علي طريقه واحدة للإدارة يجب ان تكون مرن حتي لا تنكسر