من أجل قيادة فريق العمل بنجاح، ما هي افضل الاساليب لتحفيز الموظفين وعدم إشعارهم بالملل؟

أتفق مع إجابة الزميل عمر وأضيف على ذلك لا تطلب من الموظف تقديم أكثر مما يستطيع تقديمة بمعنى (أعرف قدرات فريقك وسكنهم في الوظائف المناسبة لهم ، وكلفهم بالمهام التي يجيدون القيام بها) 

شكرا لدعوتك

- استخدم كلمة شكرا 

- ابتسم في وجه فريقك 

- كن ايجابيا معهم

- رفع من استحق الترفيع

- كافئ من يستحق المكافأة

- استبعد من بينهم من هو غير كفوء وغير منتج 

- دعهم يشاركوا بصنع الهدف والقرارات واشعرهم بأنهم مهمين

اشكرك لدعوتكم الكريمة

اتفق مع اجابات السادة المشاركين

التحفيز اما مادى او معنوى ويتوقف على طبيعة الفريق وشخصياتهم وبيئة عملهم

الاهتمام والاستماع الجيد وسياسات الباب المفتوح تحفز العاملين

العدالة تحمى الفريق

انشر روح التفائل احتفل بالنجاحات احتفل بكل مناسبة حتى اعياد الميلاد حتى لو بباقة ورد صغيرة يكفى الشعور بالاهتمام

اجعل هيكل العمل الادارى مفتوح يسمح بالترقيات والانتقال من منصب الى اخر

اجعل التغييير سياسة الشركة حتى لا تصاب بالتصلب والعجز احرص على الا يبقى موظف فى نفس العمل فترة اكثر من ثلاثة سنوات والمناصب العليا خمس سنوات على الاكثر

مع اطيب امنياتى بالتوفيق

منحهم الثقة

مساواة الصلاحيات بالمسؤوليات

المحفزات المالية والمعنوية

التدريب والتطوير

  بالطبع ان قيادة فريق ليس بالامر السهل وخصوصا مع روتين وضغوط العمل ولابد من كسر ذلك الروتين من وقت لاخر لكسر حاله الملل التي قد تصيب اعضاء الفريق ( الموظفين ) وهناك العديد من الطرق السهلة والبسيطه للقيام بهذا الامر

السؤال عن عائلته بغرض الاطمئنان عليهم ومشاركته اوقاته السعيدة منها والحزينه ولو بمجرد كلمه قد يشعره ببعض الارتياح وانه عضو مهم بالفريق 

مشاركة اعضاء الفريق في المناسابت المختلفه ( اعياد ميلادهم ، راس السنة ، تسليم مشروع وما الي ذلك ) قد يعطي اعضاء الفريق احساسا بانهم اسرة واحدة تعمل علي انجاز وانجاح شيي واحد 

مشاركتهم في الانشطة المختلفه فى ايام العطلات او فى اليوم الرياضي يؤدي لتحفيزهم واشعارهم بروح الفريق

الاثناء علي الفرد الناجح النشيط دوما امام اعضاء الفريق يحفزهم ويخلق نوعا من المنافسة بالعمل ليحظوا بالتشجيع المعنوي او المادي ذاته 

مشاركة العاملين في تحمل المسؤولية وتدريبهم من خلال مشاركتهم وتدريبهم في وضع البرامج والخطط وطرح أفكارهم وتشجيعم على المبادرات الجانبية والتواصل والتفاعل معهم في جميع إنجازاتهم وتوفير سبل الراحة من إجازات وحوافر مالية ومعنوية وتفهم اوضاعهم الداخلية والخارجية وتحديد برنامج إسبوعي أو شهري للترفيه معهم .

المرونة تمكين الموظفين الثواب و العقاب منح مساحة للابداع