اذا كنت قائد فريق هل تفضل ترك مساحة لاعضاء الفريق للابتكار و الابداع ام تفضل تنفيذ التعليمات كما هي؟

بالابتكار ترتقى الاعمال

باختصار شديد

أترك لهم هامشاً لا بأس به ليبدعوا، مع مراقبتهم للتّدخّل عند اللزوم.

فمن الممكن أن أتعلّم منهم و أزيد في معرفتي

يمكنني ترك العنان لهم للابداع ولكن ان لم يكن العمل مستعجل وهام جدا

نعم سأترك مساحة للابتكار ومشاركة الافكار بينى وبين الفريق حتى نتطور ونثبت كفائتنا 

قائد فريق يعنى ان القياده له والراى الاخير لقيادة العمل له

الكل يعمل ويجتهد ويبتكر فى حدود ان الفريق له قائد وظيفته اتخاد القرار

على هدا الاساس يجتهد الكل ويعمل الكل

ترك مجال للابداع والتفكير من الامور التي تنجح العمل ولكن بحدود المعقول والرقابه لابد من وجودها

I think all must take part, Team leader may accept it or not , it will their decesion

بالتاكيد الابتكار والابداع هدف يسعى اليه كل مدير من خلال فريق عمله لكن هنالك اعمال ومهام يتطلب تنفيذها بحسب التعليمات فقط دون اي اضافات اخرى. ومع ذلك افضل ان اترك لهم وقت كاف وبحسب ظروف العمل للابتكار والابداع مع الحفاظ على عدم الاضرار بالعمل (من حيث الجودة والمواصفات والوقت والتكاليف)

الابتكار اساس التميز وظريق الوصول للعالمية

الحرية المشرطوة طريق التفوق

لكن الأمور المتعلقة بتطبيق القانون يجب تنفيذها كما هي

ان الادارة التي لا يترك بها مساحة للابداع هي ادارة عقيمة ولكن ستكون فاشلة ايضا ان لم تضمن من خلال لوائح واجراءات العمل بها تنظيم تلك المساحة وضمان تنميتها واستغلالها لصالح الطرفين الشركة والموظف

القضية تكمن في اذا كان هناك ماهو اصلح يتم التوجههله