كقائد فريق عمل ، في حالة نشوب صراعات داخلية بين أعضاء الفريق ، ماذا يتوجب عليك فعله لإحتواء الصراعات ؟

شكرا لدعوتك 

التعرف على السبب وتفاصيله ثم الاجتماع بالطرفين اولا كلا على حدا ثم مجتمعين وفتح نقاش معهم وحل المشكلة تماما بعد الوصول الى تفاهم حتى وان استمرت هذه المحاولة لعدة ايام، فأي خلاف ضمن الفريق وان كان خامدا فأنه. يعتبر قنبلة موقوتة تؤثر على. اداء الفريق وعلى الانجاز والروح المعنوية لاعضاء الفريق 

أولا أحاول أن أفهم أساس المشكله

أحاول ان أرى وجهات النظر المتشابهة لتقريبها وأجمع الفريق لكسر الحواجز والتواصل لحلول نهائية

1. يجب أولا الفصل بين أطراف الصراع لمنع تفاقم المشكلة
2. بعدها يجب التحدث مع كل شخص على حدى لسماع وجهة نظره
3. التأكيد للجميع أى الخلاف فى العمل شيء حتمى نتيجة لاختلاف الشخصيات ولذلك لا يجب أن يتعدى الاختلاف إلى مرحلة الصراع
4. التحدث مع الطرف المخطئ لإقناعه بعدم صحة موقفه وأسباب ذلك

الوقوف على مسافة واحدة من الجميع واحقاق الحق وممارسة سياسة التغاضي والتراضي وعدم التردد في اتخاذ القرارت 

اشكر لكم الدعوة الكريمة 

اولا اعجبني كلمة قائد .. هي مفتاح للحل في حال وجود صراع

وينبغي عليك كقائد ان لا تنحاز الي اي مجموعه ز بل ويجب عليك ان تفل بين الشافراد والموضوع وليكن تركيز الجميع علي ايجاد حل للمشكله. فكر كفريق عمل.

تحياتي

 

التعرف على اسباب الصراع ومن ثم وضع حلول جذريه لكي لاتعود مرة اخري مثل هذه الصراعات

أتفق مع إجابات الزملاء الأفاضل

لا دى مرحلة صعبة ولازم حد يدفع التمن قبل ما الشغل كلو يبوظ

تحية طيبة... شكرا على الدعوة الجميلة... هنا لابد من الوقوف على أسباب الخلاف بين الطرفين والعمل على تجنب الاحتكاك فيما بينهم ودعوتهم إلى جلسه حوار خارج المؤسسة لكي يتم النقاش بعيدا عن جو العمل وعدم تأثر المؤسسة بل الخلاف وعدم تدخل أطراف تحاول تأجيج الصراع...وبل التالي سوف يزول المشكله تدريجيا وتحل بل التراضي والتفاهم..

شكرا للدعوة

معرفة اسباب الاختلاف و العمل على حل  الصراع و الاصلاح بينهم

شكرا على الدعوة اتفق تماما مع اجابه اخى عمر سعد