المقابلة للتعين الوظيي لها دور كبير في اختيار المؤسسه للافراد الجدد وتحديد سلوكهم العام . هل هذه المقابلة لها دور في ادارة الافراد مستقبلاً ؟

شكرا لدعوتك 

لاليس لها دور غير. ان تعينهم ولكن ادارة الموارد البشرية لها دور في التدريب والتطوير لموظفي الشركة. بشكل عام 

يمكن تقييم الأفراد من خلال إسلوب الحديث وطريقة التفكير خلال إجراء المقابلات لوضع ذلك فى الإعتبار فى حالة قبول الشخص وإجتيازه المقابله

تعد المقابلة في التعيين الوظيفي كأدة لجمع المعلومات عن الأفراد الجدد  ليس إلا، و تحديد سلوكهم العام لا يقتصر على إجراء مقابلة واحدة لأن هذا يجري في صالح الموظف أكثر منه في صالح المنظمة مهملين بذلك جانب الإبداع الذي لا يكون في العادة باديا أثناء فترة المقابلة بل بعدها لذلك فإن تحدديد السلوك العام لهؤلاء يتطلب جهدا و وقت أكثر و إدارتهم بالأساس تتطلب فهم سلوكاتهم  .

شكرا على الدعوة. الأختيار الناجح هو وضع الشخص المناسب في المكان المخصص له. وتكمن باقي مراحل التدريب والتطوير والتأهيل من قبل الإدارة المختصة بهاذ الأمور...

شكرا للدعوة ... اختيار الشخص المناسب للوظيفة نص الطريق و بالتأكيد اى شخص جديد يحتاج بالمستقبل إلى التدريب و التطوير و هذا دور إدارة الموارد البشرية .......

  .............................من المؤكد ذك 

مرحبا نعم بالاظافة الى المساهمة في التحقق من التطابق مع شروط المنصب فهي تبحث عن التفوق في المسار الوظيفي في للمنصب

شكرا لك أخي على الدعوة 

نعم للمقابلة دور في إدارة الأفراد مستقبلا ولكن ليس بنسبة كبيرة حيث مع مرور الوقت يكسب الفرد خبرة وتجربة  تساعده  على مهامه.

نعم لها دور وان لم يكن للمنظمه فهي تعود على الفرد بإيجابيه

من الممكن ان يكون لها دور مستقبلاً من حيث ما دار فى المقابله من حديث حيث ان الموظف عندما ياتى للمقابله يكون نشيط واستطيع ان اعمل وليس لديا مانع من التعلم وخدمة الشركة بكافة الاتجاهات الصحيحه والوعود مستقبلاً ممكن ان تحدث الموظف على ما داره بينهم فى المقابله لتحفيزالموظف وممكن ان تعطى الشركة وعود مستقبلاً بالمقابله ولا توفى بها مما يوثر بالسلب على الموظف

يمكن للمقابلة للاختيار للوظيفة أن يكون لها تأثير ودور محدد لدى الموظف الجديد .. وقد تترك انطاق عأم للموظف عن المؤسسة ... لكن أن يكون لها دور في إدارة الأفراد مستقبلا .. لا أعتقد ذلك