في القطاع العام .. غالبا ما يتولى الموظف الاكثر سنين خدمة اعلى منصب في المؤسسة .. وقد لا يكون جديرا بهذا المنصب . . برايك كيف نعالج هذه المشكلة ؟

شكرا للدعوة -

هذا من الاساليب المعتمدة لدى اغلب الشركات والمؤسسات (بل في جميع بلدان العالم)  لان الاقدم في جميع الاحوال هو من يمتلك الخبرة العملية الفعلية في مجال ادارته وبالتالي هو الافضل الا في حال كان لايمتلك مؤهل علمي يدعمه في ذلك                        !!!

انا اشوف الاكفأ هو الاولى بتولي المنصب القيادي فعدد سنين الخبرة لا تعطي انطباع انه أكفأ من الاقل خبره ولكن الاكفأ يكون بالمعلومات والمفاهيم والتقنيات التي يملكها لا بعدد سنين الخبره

شكرا على الدعوه الكريمه

 لابد من إعاده النظر فى أساليب ومعايير إختيار القيادات بحيث يعتمد على محصله مجموعه عناصر منها المؤهلات العلميه والعمليه والخبره الفنيه والأداريه ومدى تنوعها والمؤهلات والمهارات الشخصيه  وتقييم الأداء خلال المسار الوظيفى 

شكرا لدعوتك

من خلال وضع الشخص الكفوء بالمكان المناسب 

تطبيق أنظمة الكفاءة و الإنتاجية هي من تحدد الأفضل و الأجدر

و ليس بالأقدمية كما يحدث في دولنا العربية

الحل يكمن في التطوير

و التطوير يتطلب عقول نيرة و راغبة في التطوير لمصلحة الشركة

 

شكرا للدعوة

اذا لم يوجد الشخص المناسب يمكن التعاقد مع شخص كفوء او مكتب يدير هذه المؤسسة ولحين تدريب كادر يكون قادر على ادارة المنشاء .

 من المفروض ان يكون له دراية كاملة بهذا المنصب حتى لايتسبب فى الخسائر لعدم درايته بادارة المنصب فلا يمكن الاعتماد على كبر السن او الاقدمية اهم شى هو الخبرة والدرايه الكامله لاادارة المنصب او قبل توليه المنصب يجب اعداد دورات تدربيه لهم قبل توليهم المنصب 

هذه مشكلة النظام السياسى فلابد أولا من معالجة النظام السياسى وة القضاء على الفساد ثم يأتى بعد ذلك وضع معايير لتعيين الكوادر فى الحكومة و قطاع الأعمال العام تقوم على أساس الخبره و الكفاءة و المؤهلات العلمية و المهنية

القيام بتحديد المسؤليات و حتى يتم ترقيتك بصفتك قديم في المهتة عليك ان تجتاز امتحان القبول يتم اعداده من قبل مختصين