هل تتفق مع هذه المقولة؟ ادارة المبيعات ليست هي الشركة كلها. ولكن من الأفضل أن تكون الشركة كلها ادارة مبيعات.

يجب أن يكون توجه الشركة نحو المبيعات بكلياتها ولكن من الناحية العملية لا بد من إدارة متخصصة في المبيعات ومسؤولة عنها وعن متابعتها بالأرقام والفترات الزمنية لتحقق أهداف الشركة

نعم اتفق  وفي حال نجاح الإدارة بخطة العمل سوف يؤدي هذا الى زيادة المبيعات وارتفاع أرباحها وتتمكن  من تحقيق الاهداف

متى كانت إدارة المبيعات بخير 

كانت الشركة بخير 

حقيقة وواقع 

شكرا للدعوة

إدارة المبيعات هي المحرك والدينمو الأول لكل شركة فبدون المبيعات لن تتحرك الشركة ولن تجني أرباح وبالتالي ستفلس .. لكن لايجب هضم حق الادارات الأخرى فجميع الادارات مكملة لبعضها .. بدون أي واحدة منهم ستتوقف القافلة كلها .. شكرا على الدعوة

نعم معها

 

الشركات العالمية يكون مدير الفرع بها بنفس مسمى مدير مبيعات اول

 

صحيح ان قسم المبيعات هو قسم واحد بالشركة لكن الشركة دون المبيعات لمنتجاتها او خدماتها فانها تغلق جميع اقسامها

نعم إتفاق كلي فإدارة المبيعات هي حياة العمل

طبعا اتفق ان ادارة المبيعات هي اساس قوة المؤسسة او الشركة و مقياس نجاحها و ارباحها فهي من اهم الاقسام في الشركة و التعاون علي نجاح ادارة المبيعات من الادارات الاخرى المرتبطة بها هي فائدة ونجاح للفريق العمل بأكمله

نعم بكل تأكييد اتفق وافضل هذه المقولة في تطبيقها فعليا داخل المنشأت

 

لا اتفق ابدا صحيح ان المبيعات لها الدور الكبير في قيام الشركات و لكن الشركات الناجحة هي التي تقوم على الادارة و مبادئ العلوم الادارية و لذلك كل جزء في ادارة الشركة يسهم بشكل مباشر او غير مباشر في نجاح الشركة اذا ما وضعت رؤية صحيحة لتكامل العمل في المنشأة

جميع اقسام الشركه مهمه لا تختلف فى الاهميه مع غيرها فبدون الانتاج لا يوجد مبيعات وبدون الاداره القويه لا يوجد انتاج فكل الاقسام متساويه قى الاهميه 

التناغم بين الإدارات سبب رئيسي في إنجاح العمل

وواعتقد ان المقصود بالسؤال ان كل العاملين بالشركة بطرق غير مباشرة هم واجهة للشركة وجزء من  المنظومة وبأمكانهم تحسين صورة الشركة وبالتالي سيكون له اثر ايجابي علي السمعة العامة للشركة

 

كل ذلك مع الابقاء علي المسافات بين الادرات لتحقيق الاستقلالية