كيف يتم تحديد الهدف عند وضع الخطه الاستراتيجية؟

يتم تجديد الهدف اذا عرفت المشكله يعني هل المشكله في التاسيس او الانتاج او التسويق او المبيعات............ الخ  بعد ذلك يمكن ان تضع خطه للوصول الى الهدف المراد تحقيقه.

شكرا على الدعوه الكريمه 

يتم بصفه عامه وأساسيه إستنباط الأهداف الأستراتيجيه، من خلال "رؤيه" و"رساله" المنظمه، وذلك فى إطار الإستخدام الأمثل للموارد المتاحه  لها بكفاءه وفاعليه، وبعد الدراسه الدقيقه لكافه نقاط "القوه" و"الضعف" و"التهديدات"، التى تحيط بالمنظمه وكذلك منافسيها فى السوق

وهناك قواعد محدده لصياغه أهداف الخطه الأستراتيجيه من أهمه

1. لتحديد الدقيق لأولويات التغيير، وذلك بعد المقارنه الدقيقه للموقف الحالى والموقف المستهدف للمنظمه
2. أن تكون التحسينات أو التعديلات المستهدفه متوائمه تماما مع الأطار العام وهويه الذى تعبر عنه رؤيه ورساله المنظمه
3. وضع الخطط التنفيذيه القصيره والمتوسطه الآجل من إجل إحداث التغيير المطلوب 
4. تحديد الأدوار المختلفه فى عمليه تنفيذ الخطط التى تم إقرارها من جانب الإداره العليا للمنظمه وكذلك الأدوار الخاصه بالمتابعه والرقابه والتصحيح الفورى لآى إنحراف قد يظهر خلال مراحل التنفيذ المختلفه

الاهداف الاستراتيجية

قصيرة المدى يتوقع انجازها خلال عام واحد

متوسطة المدى يتوقع انجازها خلال فتره زمنية من عامين إلى خمسه أعوام

بعيدة المدى يتوقع انجازها خلال فترة زمنية تزيد على خمس سنوات

 ويتم تحديد الاهداف في التالي

تحديد الربح المستهدف  مستوي المنشأة بالنسبة للمنافسين ووضع مركز مستهدفتحديد المطلوب تقديمه كمنتج متميز جديد

تخطيط الاحتياجات للانتاج الاحتياجات للمنتج النهائيتحديد المبالغ المطلوبة للحصول على عوامل الانتاجتطور أداء العاملين بما يتسق مع اهداف المنشأةتكوين بدائل استراتيجية للموائمة بين التغير في العوامل الداخلية والخارجية.

ويجب ان تتوفر الادوات للتحليل والقياس لتكوين تلك البدائل.

قبل وضع الخطة الاستراتيجية يتم عمل مسح ميداني عن حاجة السوق 

بعد عمل دراسة بحثية للسوق وبالاطلاع على النتائج الحالية للشركة يتم تحديد الهدف

مثلا شركة عمرها لا يتجاوز السنة يكون الهدف للسنة الجديدة هي تغطية تكاليف السنة الماضية و ربح بنسبة خمسة بالمئة

بعد دراسة الوضع الحالي للسوق المستهدف وبعد دراسة وضع الشركة  يتم تحليل النتائج والوضول الى الاهداف المرجو تحقيقها 

اتفق مع اجابات الزملاء السابقه

مع تحياتى

شكرا على طلب الجواب

هناك  عدة احتمالات فبعض الشركات تعطي وحدات الاعمال التابعة لها الكثير من الحرية في وضع اهدافها الخاصة بل الربحية والمبيعات  وكذلك فيما يتعلق بل الاستراتيجيات في حين هناك شركات تعمل على وضع اهداف لوحدات اعمالها ولكن تسمح لها با عداد الاستراتيجيات الخاصة في حين هناك شركات تضع الاهداف وتشارك في اعداد الاستراتيجيات وحدات اعمالها..