ما هي الوظائف الخمسة إدارة الموارد البشرية المعاصرة والحديثة؟

وظائف الادارة الخمسة هي: 1- التخطيط 2- التنظيم 3 التوظيف 4- التوجيه 5- الرقابة

1. إدارة المستخدمين: دفع الأجور و إغداد ملفات العمال
2. تسيير المستخدمين: قرارات الأجور الفردية, التوظيف, تقدير المستخدمين
3. التسيير التقديري للموارد البشرية: تقدير حاجات و عرض السوق لكل أصناف المهنة, إعداد تدابير التكوين لمواجهة النقائص الممكنة و جعل المؤسسة أكثر جدبا على مستوى سوق العمل 
4. إدارة الحياة الوظيفية: أخد بعين الإعتبار بالنسبة للحاضر و المستقبل, إحتياجات المؤسسة و إحتياجات كل موظف في مجالات التعيين في المنصب, المكان في الهرم التراتبي 
5. إستراتيجية الموارد البشرية: و هي أعلى مستوى سلمي و تكون قراراتها أكثر أهمية و محددة لتنافسية المؤسسة

التخطيط

التنظيم

التوظيف

التوجيه

الرقابة

أتفق مع إجابة أميرة 

تخطيط ثم تنظيم ثم توظيف ثم توجيه و في النهاية الرقابة .

شكراً للدعوة

الاعلان للوظيفة واستقبال طلبات التوطيف واختيار الطلبات بالمهارات المطلوبة وتوزيع الطلبات المختارة الى الجهة المختصة وتجهيز العرض النهائي واخبار اصحاب الطلبات الذين لم يتم اختيارهم

التخطيط - التوظيف - مزايا واجور - التدريب - التقييم

إدارة الكفاءات

 ادارة الامتيازات و دفع المرتب

قياس مدي رضاء الموظفين عن بيئة العمل وتحسينها المستمر

البحث عن الكفاءات و توظيفها

مساعدة المديرين لعمل تقييم للموظفين

اتفق مع اجابة الزملاء الاعزاء

١- وضع خطة إستراتيجية خاصة لقسم الموارد البشرية وللمنظمة عموما ٢-تدريب وتطوير الموارد البشرية والحفاظ عليها لهدف رئيسي وهو تحقيق أعلى إيراد بأقل تكلفة ٣-إدارة الأجور والمنافع بشكل يؤدي لتحفيز الموظفين لزيادة الإنتاجية بأقل وقت ممكن ٤- تقييم الأداء ومكافأة الأداء الأفضل ٥- التعيين والإستقطاب بناءا على الكفائة والمهارات التي يتمتع بها مقدم الوظيفة

يمكن بإختصار شديد تحديد الوظائف الأساسيه لإداره الموارد البشريه المعاصره والحديثه فيما يل- ل

1-تمثيل المنظمه أمام الجهات الخارجيه الرقابيه فيما يتعلق بكافه الأموز الخاصه بالعامليين بالمنظمه

2-إختيار وإداره شئون العاملين بالمنظمه منذ اليوم الأول لإلتحاقهم بالعمل بالمنظمه وحتى ترك العمل بالمنظمه آى كانت الأسباب

3- العمل على تنميه وتطوير مهارات وقدرات كافه العامليين بالمنظمه بصفه مستمره

4- الأشراف والمتابعه على تنظييم العمل والعامليين بمختلف وحدات المنظمه 

5- الرقابه وتقييم أداء كافه العامليين بالمنظمه

- الادارة  كل ما يخص الاجور و الملفات العمال من قرارات و مراسلات و عطل سنوية مرضية

تسيير المستخدمين من خلال التنقيط و الترقيات 

ادراسة حتياجات المؤسسة للموظفين

الميزانية 

الرقابة