ماذا يجب أن أفعل حتى أضمن ادارة مشروع ناجحة، لمشروعي الخاص؟

شكرا على الدعوة

تكون إدارة مشروعي ناجح اذا تم تطبيق خارطة السبعة واربعون عملية في ادارة المشاريع وهي العمليات الموجودة في كتاب bmbook

مع التحية والتقدير للجميع 

لابد من عمل الدراسات الازمة قبل البدء واختيار فريق عمل متكامل من جميع النواحى والاهتمام بالموارد البشرية والتدريب ورفع المستوى الاداء ومحاولة جعل العاملين سعداء وبالتالى ينتج اسعاد للعملاء وليس مجرد الرضا

شكرا على الدعوة

الدراسة المسبقة للمشروع ومدى جدواه 

توفير راس المال

توفير ارضية العمل

توفير فريق العمل

تقسيم العمل 

سن قوانين العمل والسهر على تطبيقها مع المراقبة 

متابعة المشروع من كل الجوانب المادية والمالية والبشرية

التقيم الكامل للمشروع 

مرقبة والسهر على 

 

 

شكرا على الدعوة ووجود دراسة وتخطيط لما ستعمل لدبالاضافة الى الشغف والكفاءة الذهنية والعملية لا اكبر معين ودافع على النجاح فالناجح من لايتدنتظرون كثيرا ولا يهدٱلهم بال ولا يهنٱون حتى يحققوا مايريدون

دراسة عقد المشروع جيدا . و وضع تصميم مناسب للموقع و تنفيذة بالتكلفة المناسبة له . مع الاحتياط بالمعايير الهندسية و الجودة و الشكل .

أولاً /  عمل مسح شامل للسوق لنفس المجال الذي ترغب في البدء فيه 

ثانياً / إذا رأيت ان الوضع مشجع يتوجب عليك عمل دراسة جدوى متكاملة لدى شركة متخصصة في هذا المجال

اولا اجراء دراسة عمل استباقية قبل الشروع في العمل لمعرفة الهفوات والغراقيل

ثانيا يجب دراسة السوق من خلال معرفة قوة المنافس والاسعار المناسبة وجودة السلع المطلوبة

ثالثا ا اختيار اسم تجاري مناسب يكتسح السوق بقوة

رابعاا القيام بالاشهارات المناسبة للمنتوج والاسم التجاري

خامسا اختيار السلع المطلوبة

سادسا اختيار المكان المناسب

حقيقة اخوانى الاجابه على مثل هده الاسئله محيره جدا لمادا لان لابد للسائل ادا ارد طرح السؤال لابد من التفكير فى صياغته لان مثل هدا السؤال يحتاج الى تقنين لان السؤال يتكلم عن اى مشروع ولكن احب ان اقول ان هناك قواعد عامه وقواعد خاصه بمعنى كل مشروع يحتاج الى التخطيط وادارة مخاطر والدراسه الجيده والمشروعات تنقسم الى مشروع اقوم به انا من الالف الى الياء ومشروع اخر يسند الى كشركه تنفد او تقوم باداره مشروع وكل واحد من هده المشروعات يحتاج الى خطواط مختلفه

قبل اختيار المشروع لابد من وضع استراتيجيات العمل التي تضمن نجاح العمل بشكل جيد وتجنبني الوقع في الفشل 

في البدايه لابد من معرفة مجال نشاط الشركة ومعرفة القطاعات المستهدفه وعدد العاملين في الشركة وبالتالي وضع هيكل اداري يعمل علي ربط النشاط التجاري وتسهيلها 

1. دراسة الجدوى الاقتصادية المسبقة
2. دراسة السوق من خلال معرفة قوة المنافس والاسعار المناسبة
3. اختيار المكان المناسب
4. ايجاد فريق عمل مناسب