Communiquez avec les autres et partagez vos connaissances professionnelles

Inscrivez-vous ou connectez-vous pour rejoindre votre communauté professionnelle.

zain jaraa
par zain jaraa , Financial and HR Manager , ALhadi agricultural establishment

إدارة المشروعات الهندسية هي فرع من فروع الإدارة المتخصصة التي تبحث و تتناول سبل تطبيق المبادئ الهندسية في علم و فن ممارسة الإدارة للمشروعات الهندسية من خلال الاستفادة من مبادئ الإدارة في العمل الهندسي في المشروع و تهدف الإدارة الهندسية لإعداد و تدريب جيل من المهندسين القادرين على تبوأ مناصب إدارية و تحقيق النجاح في الجانب الإداري من المشروعات و تعتبر إدارة المشروعات الهندسية نظام علمي يتضمن العديد من العمليات و المراحل المتنوعة متمثلة في التخطيط و صياغة الأهداف من المشروع تحديد الميزانية و التوقيت اللازمين لإدارة و تسليم المشروع و على الرغم من أن المشروع يتسم بكون نشاط مؤقت إلا أن المنتج الذي يحققه المشروع هو الذي يكون مستمر و تتخصص العديد من الشركات الهندسية و بيوت الخبرة و شركات المقاولات كذلك في تخطيط و تصميم و إدارة المشروعات الهندسية و تسهم إدارة المشروعات الهندسية في تحقيق عامل التفرد و التميز في المشروع من خلال الإشراف الكامل على كافة عناصر المشروع من تخطيط و تنظيم و توافر موارد بشرية مدربة و قادرة على التعامل بمهارة و توزيع للمهمات للإدارات داخل المشروع و إدارة للمخاطر و التكلفة و المشتريات و الجودة و للوقت و التواصل بين العاملين و بين الإدارات و الرقابة على العمل و كافة مراحله و حتى الانتهاء من المشروع و تسليمه كل ذلك يعد من مهمات إدارة المشروعات الهندسية و عادة ما يتم تصميم المخطط الخاص بالمشروع و من ثم يتم تقسيم النشاطات المتضمنة على مختلف القطاعات بما يحقق أفضل مستوى من الإدارة ينتج عنها في النهاية مشروع موافق للمواصفات و لمتطلبات العملاء كذلك وفق البرنامج الزمني المحدد للتسليم .     

Rasheed Abbas
par Rasheed Abbas , مدير المبيعات , عاصموعاصم

ان اداره المشاريع سواء كانت هندسيه او غير هندسيه لها خمس مراحل من بدايه المشروع وحتي الانتهاء منه وتسليمه الي الجهه المختصه(البدايه ,التخطيط, التنفيذ,المراقبه,اغلاق المشروع)لكن هذه المراحل الخمس تختلف من حيث الادوات والاليات المختاره  لتطبيقها من مشروع الي اخر حسب حجم المشروع ,فالمشاريع الضخمه لابد من دراستها دراسه مستفيضه في مرحله البدايه من حيث جدواها والفائده المتوقعه منها مستخدمين لذلك(  (NPV,IRR,RIO)

وهنا اي في هذه المرحله يجب الاستفاده من الموارد التقنيه لانجاز ذلك ومن ثم يجب النظر في متطلبات المشروع واهدافه والعمل المتطلب لانجاز ذلك ويجب اختيار الفريق الاداري والتقني بعنايه فائقه وحسب حوجه المشروع

 

 

الاختصاص والخبرة :: تحياتي

Ahmed Abdullah Hamed Ibrahim
par Ahmed Abdullah Hamed Ibrahim , Project engineer , Salam Alwatan

السلام عليكم

الإدارة الهندسيه ليست كادارة المشاريع العاديه

فهيه بالمعادله التاليه

1+1=1 

Amin ALMASRI
par Amin ALMASRI , Procurement Manager , Dur Hospitality Co.

اهمها ادارة الوقت والموارد

More Questions Like This

Avez-vous besoin d'aide pour créer un CV ayant les mots-clés recherchés par les employeurs?