كيف يتعامل مدير مع الادارة العليا التي تحاول ترقية موظف لا يستحق و هو كمديره المباشر يعرف مستواه الحقيقي و يصر على عدم منحه ترقية لعدم اهليته؟

يبدو ان هذا المدير ذات شخصية ضعيفة وليس موضع تقدير من قبل الادارة الاعلى منه والا كانت قد اخذت برايه 

شكرا لدعوتك

يجب على المدير ان يثبت للجميع ان الموظف المذكور غير جدير بالترقية, ومن اصول العمل الاداري ان يأخذ برائيه فأن لم تأخذ الادارة برائيه فهناك مشكلة حقيقة بالنظام الاداري في تلك الشركة فمن ناحية هم يرقون موظفين غير مستحقين ومن ناحية ثانية لايأخذون برأي مدرائهم

أولا شكرا علي الدعوة.

ثانيا بالنسبة لترقيه الموظف من عدمه فهذا الأمر في معظم المؤسسات ليس قرار شخصي للمدير أو القوي العليا في المؤسسات وإنما هذا الأمر يخضع لمعايير وأسس وقوانين منها التقييم performance appraisal  فإذا كان المدير متعسف ويخفض التقييم للموظف لجيد أو ضعيف وهو يستحق ممتاز أو جيد جدا ففي هذه الحالة علي الموظف أن يناقش مع مديره أسباب التقييم الضعيف لإثبات حقة في تقييم أعلي ولوضع هذه النقاط في الإعتبار مع التقييم التالي. أما إذا كان المدير يتعمد تخفييض التقييم لوقف ترقيه الموظف أو تأجيله فعليه إذا أن يلجأ غالي الطرق القانونية أو يتظلم إلي مدير مديرة والأعلي في المنصب للحكم علي ذلك. ولكن أيضا بالأحري علي الموظف أن يحاول بالطرق السلمية تحسيين علاقاته مع مديرة وأصدقائة بالإضافة إاي مهاراته لإن هذا العامل له نسبه في التقييم السنوي وبنفس الوقت وجود بيئة عمل مريحة تحفز الموظف علي أداء أفضل وتقييم أفضل ليمكنه الترقي في المنصب وقياده الأخرين.

أرى أن يصر هذا المدير على موقفه ويثبت للإدارة العليا بالدلائل عدم أهلية هذا الموظف. قرار ترقية موظف ما ينبغي أن يكون مبني على كفائته ورأي مديره المباشر به وليس فقط على رغبات بعض الناس في الإدارة العليا

قد يكون لديه واسطة او معارف او اجتماعي مع الادارة العليا

او ان المدير المباشر قراراته متسرعة ولا تثق به الادارة وبارائه وترى ما لايراه هو

شكراً للدعوة اتفق مع إجابة الأساتذة الأفاضل. ....

على مايبدو أن الإدارة العليا غير مهتمة وغير مقتنعة بالمدير وبنفس الوقت ممكن أن يكون للموظف واسطة تريد أن ترفعه , وبرأي إن كان المدير يملك القرائن على الموظف فليتمسك بموقفه ويعرضها على الإدارة العليا .

شكرا للدعوة اتفق مع اجابات الخبراء المختصين

على المدير المباشر ان يقدم النصيحة والمشورة حول رايه بالموظف مع تقديم الاثباتات عن عدم كفاءته ويترك الامر واتخاذ القرار للادارة العليا 

يصر ويصر ويمنع ترقيه وان كانت على حساب تركة للعمل

مع تحياتى

أتفق مع إجابة الزملاء فإنها وافية