اطار مقترح لتنمية الوظائف الادارية الاساسية (التخطيط - التنظيم - القيادة- الرقابة)؟

شكرا لدعوتك

مقترحي ببساطة لكي تطور الوظائف الاساسية للادارة بشكل مستمر هي

• تجنب الترهل الاداري
• حاول التجديد دائما بمفاصل منظمتك
• لاتجعل موظفيك يعملون بنمط واحد
• راجع اهدافك دوما

اتفق مع اجابة أ. عمر سعد ابراهيم 

أشكرك علي كريم الدعوة ... أفتكر تنمية العملية الإدارية كلها وتطويرها سيقود حتماً وبلا شك إلي تطوير هذه الوظائف الإدارية , وأعني بذلك تطوير وتنمية الفكر الإداري وتطبيقاته .... إكساب المهارات اللازمة عن التخطيط الإستراتيجي والإدارة الإستراتيجية , العلوم السلوكية , العلوم الإجتماعية مثل الإحصاء وتطبيقاتها في الإدارة والإقتصاد , وكذلك العلوم التي تنمي مهارات التفكير والحكم علي الإمور وما يصاحبهما من علوم ضرورية ... أو بإختصار بالبرامج التدريبية الهادفة ولكن بنظرة تكاملية وشمولية وإستراتيجية.

اعتذر عن الاجابة سؤلك غير واضح وغير مفهوم , اترك الجواب للمختصين. 

إعادة جدولة الوظائف ودراسة الإمكانية في زيادة منطقية من الكوادر العلمية المتخصصة , ونبذ البيروقراطية إن وجدت , لأنها تؤثر على كمية الإنتاج ( إداري أو مادي )

اولاً شكراً على الدعوة

اعتقد عليتطوير الكادر وتدريبه وتجنب الروتين والترهل ومتابعته الدائمة

بتطوير هذه الأضلاع 

فقد ضمنت سير العمل بالصورة الصحيحة 

بالتخطيط الجيد و التنظيم المحكم .

تدريب القادة 

ووضع برنامج رقابي ممتاز 

قد دفعت بشؤكتك خطوات للأمام .

شكرا على المرور الرائع 

طيب الان أثر فعالية الوظائف الادارية على اداء المنظمات ؟