مدير متميز لادارة اخرى بشركتك..هل تنافسه...تغار منه ..تقلده...تدعمه..تتعلم منه...تحاول افشاله?

تتعلم منه و أ؟ن لاتكن لحوحاً في طلب العلم 

عليك أن تشق طريقك 

 

اتعلم منه وادعمه واكتسب صداقته وخبراته بالعمل

أدعمه حتى استطيع ان اتعلم منه

سأدعمه و أنافسه منافسه شريفه و أتعلم منه و أقلده فى بعض سياسته

لكن لن أغار منه

أحاول ان اكسب صداقته اولاً ، ثم اتعلم منه إذا كان افضل مني ولديه افكار واساليب جديدة .

بما أننا في شركة واحدة فمن واجبي أن أدعمه و أتعلم منه لأن ذلك في مصلحة الشركة بالدرجة الأولى

اتعلم منه و اتفوق ع ما اتعلمه

اتعلم من مميزاته واطور عليها ان مستقبلا ،

 واواذا احتاج دعم مني او مساعدتي اساعده فذلك يصب في مصلحة المؤسسة ، واجعل هدفي التميز ووضع بصمة واضحة لي .

اتعامل معه بصوره حسنه لائقه اكسب صداقته أتناقش معه في الامور والمشاكل بالشركه اتعلَّم معه أساليب جديده وطرق جديده أستطيع بعد ذلك أستشيره في اي امر ومشكله

السلام عليكم اولا

فى بيئة الاعمال الاصل ان يتعلم الموظف من كافة الظروف االتى يقع فيها ومحاولته الدائمة ان يكتسب اعلى قدر من الخبرات انا  يجب ان اتعلم من مديرى اولا وادعمه بما فيه من مصلحة العمل واما بخصوص مدير الادارة الاخرى بالتاكيد ساتعلم منه وابحث عن سر تميزه حتى اثقل مهاراتي

 

لا تتركه هو يعلمك!!! _فقد يكون هو يعاني من هذه الصفات_بل تتعلم أنت منه .....