هل هناك أهم من المزايا التنافسية بالنسبة للشركات ونجاحها فى السوق ولكن السؤال هو كيف نضع يدنا على هذه المزايا لكي نتميز في السوق؟

اكيد ان كانت شركة تستطيع ان تحافظ على ولاء عملائها طول الفترة وعمل عروض مرضية والاهتمام بالجودة التى يبحث عنها دائما العميل فتكون شركة لها مصاقية لا يستطيع احد ان يشكك فيها 

ثانيا نجاح الشركة من الداخل قبل ان يكون من الخارج فمثلا تضمن ايضا ولاء موظفين قبل العملاء الخارجين وتضع قوانين للعمل داخل الشركة ضمن لوائح قانونية يجب الالتزام بها 

العلاقة بين المديرين والمرئوسين 

العلاقة بين الموظفين مع بعضهم البعض 

عمل برامج تدريبية لتطوير مهارات موظفيها بما يتلائم مع طبيعة العمل ويواكب العصر والتكنولوجيا 

السيطرة والرقابة والمتابعة الدائمة للكميات المنتجة حتى لا يحدث تكدس غير مقصود 

متابعة التفصيلية للاوراق التى تخص السنوات الحالية والسابقة وعمل مقارنة عن كيفية تحسن الاداء او التخلف عن السنوات السابقة بما يخص الارباح والكميات المباعة 

وجود اساليب تحذيرية للموظفين ان ارتكبوا اخطاء غير مقصودة تضر بالشركة وتدل ع التقصير 

وجود اساليب رادعة لكل من اهمل واجباته 

احترام مواعيد وساعات العمل 

الالتزام بروح المشاركة لتخفيف ثقل المهام وخصوصا ف اوقات الضغط والمواسم 

واخيرا عمل اجتماع ع فترات زمنية لحل المشاكل والتشاور والمشاركة ف صنع القرار والتخطيط الافضل للمستقبل 

المزايا او الصفات الخاصة بكل شركة هي من يجعلها تنتشر في المجتمع من عدمه والية اختيار هذه المزايا :

1- اختيار القيادات الادارية للشركة من اصحاب الخبرة الطويلة في مجال العمل الذي تضطلع بها الشركة 

2-اختيار العاملين بالشركة وفق معايير ومواصفات عالية يضعها مجلس ادارة الشركة

3- وضع قانون ولائحة داخلية لعمل لشركة

4- تصميم كل مرفقات الشركة ومبانيهاوفق مواصفات عالمية راقية 

5- التركيز على قسم العلاقات والنشر والدعايةوالتوزيع ولابد من وضع كودر كفوءة بهذا

6- التركيز على قسم السيطرة النوعية على الانتاج لكي تحافظ الشركة على انتاجها دائما

7- اعتماد مبدا الثواب والعقاب في عمل الشركة

8- تطوير الكوادر دائما باشراكهم بدورات تدريبية متطورة

نجاح الشركات فى السوق يعتمد على جودة المنتج و السعر المناسب و على دعايا الاعلام و المصدقية

المصدقيه...وسرعه الاداء.....وابرازا النجاح باستمرار

المزايا التنافسية اما داخلية او خارجية

الداخلية تأتي منالخبرة وةالمنتج والخدمة والادارة والقوة المالية والتجهيزات

والخارجية تأتي من التوزيع والوصول للفئة المستهدفة والية التعامل مع الزبائن و ومالمواد الخام